【www.easydail.com--高考招生】

伊利客服电话的相关资料整理以供大家点击参考!以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的伊利客服电话,希望能帮助到大家!

  伊利客服电话

  内蒙古伊利实业集团股份有限公司

  亚洲第一、全球8强的伊利在董事长潘刚带领下,2015年营收超600亿,创亚洲乳企最好成绩。[1] 内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团)是中国规模最大、产品线最健全的企业,位居亚洲乳业第一、全球乳业8强,也是唯一一家同时符合奥运会及世博会标准,为2008年北京奥运会和2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。在董事长潘刚的带领下,2016年,伊利实现营业总收入606.09亿元,净利润56.69亿元[2] 。[3] 在“全球织网”的战略下,伊利已经实现国际化布局。作为行业龙头企业,伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位,整体营业额在行业中遥遥领先,是唯一一家进入全球排名前八的亚洲乳企。[4] 2016年8月,内蒙古伊利实业集团在"2016中国企业500强"中排名第96位。

  企业领导人

  董事长简介潘刚,男,1970年出生,内蒙古伊利实业集团股份有限公司党委书记、董事长、总裁,中国人民大学经济学博士,中欧工商管理硕士,正高级经济师。中共党员,中国共产党第十七次全国代表大会代表;全国政协委员;全国工商联副主席;中华全国青年联合会副主席,伊利客服电话中国青年企业家协会会长;中国奶业协会副理事长;中国欧盟协会副会长;享受国务院特殊津贴,“中国青年五四奖章”获得者,“全国五一劳动奖章”获得者、2005年“CCTV中国经济年度人物” 、达沃斯全球青年领袖。[6]

  个人贡献行业贡献开启中国的“液态奶时代”1999年,潘刚组建了伊利液态奶事业部,随即兼任了液态奶事业部的总经理。在没有成立液态奶事业部之前,伊利液态奶的收入只有6000万,在潘刚的带领下,2000年伊利液态奶业务就实现5亿的收入,2001年达到12亿,2002年达到24亿,2003年达到46亿。伊利液态奶业务的快速发展,不仅带动了伊利其他产品品类(冷饮、奶粉)的快速发展,也带动了整个中国乳业的发展,开启了中国的“液态奶时代”,改变了中国人的饮奶习惯。攻克“乳糖不耐”的行业难题针对90%的中国人都有不同程度的乳糖不耐的现象,潘刚认为伊利有使命去攻克这个问题。他提出:在伊利人眼中,世界上只有两种人:一种人是喝牛奶的,一种人是不喝牛奶的,伊利人的使命就是要将这两种人变成一种人,喝牛奶的人——享受牛奶营养与健康的人。当时,伊利投入了大量的资源研发出了中国第一款乳糖水解牛奶——“舒化奶”,这款产品让有乳糖不耐症的人群也可以舒适地饮用牛奶。把握奥运、世博契机推动中国乳业升级潘刚的敏锐洞察力,使伊利把握住了奥运、世博等历史性的发展机遇。借助于国际大事件的契机,潘刚带领下的伊利,不但将中国乳业的质量管理体系标准升级到一个新高度,同时也通过服务来自世界各国的政要、媒体、运动员及游客,彰显出中国乳业的实力,得到国际社会广泛的认可和赞誉。推进中国乳业国际化进程在潘刚的带领下,伊利通过实施“全球织网”的国际化战略,不断为推动中国乳业转型升级、深化全球乳业合作提供了新方向、新路径,有效提升了中国乳业在全球业界的话语权和影响力。2015年,伊利营业总收入突破600亿大关,跃升全球乳业10强,牢牢占据亚洲第一乳企的地位。[4] 潘刚带领伊利所取得的成绩,在中国乳企走向世界的过程中,具有着里程碑式的意义。打造中国母乳数据库 以创新引领未来潘刚提出:“不创新、无未来”。在他带领下,伊利以创新为引领,整合全球优势资源,为推动中国乳业发展贡献着源源不断的动力。2007年,伊利建成中国首个母乳研究数据库。通过持续的中国母乳研究,伊利将研究取得的母乳研究数据库成果运用于配方研发,打破国外奶粉的强势垄断地位,为中国婴幼儿配方奶粉的不断精进,走出了一条属于国人的科技发展之路,引领中国乳业迈向发展黄金期。倡导行业健康可持续发展潘刚提出了“厚度优于速度、平衡为主、责任为先”的“伊利法则”。在该法则引领下,伊利集团在行业内率先倡导“绿色产业链”发展理念,坚持“绿色生产、绿色消费、绿色发展”三位一体的发展理念,以对社会履责的实际行动贯穿企业发展始终,推动了中国乳业整体的可持续发展。

本文来源:http://www.easydail.com/248703/