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　　中国农业银行官网(www.abchina.com)
 

　　银行简介：中国农业银行是四大国有独资商业银行之一，是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。2009年1月15日，中国农业银行完成工商变更登记手续，由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司，并更名为“中国农业银行股份有限公司”。 股份公司自成立之日起，将完整承继中国农业银行的资产、负债和所有业务，并将继续从事原经营范围和业务许可文件上批准/核准的业务。中国农业银行已有的营业机构、商标、互联网域名和咨询服务电话等保持不变，由股份公司继续使用，各项业务照常进行。

　　中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行，中国四大银行之一;最初成立于1951年，是新中国成立的第一家国有商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分，总行设在北京。数年来，中国农行一直位居世界五百强企业之列，在“全球银行1000强”中排名前7位，穆迪信用评级为A1。2009年，中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行，并在2010年完成“A+H”两地上市，总市值位列全球上市银行第五位。[12]折叠编辑本段发展历程1951年7月10日，中国农业银行的前身——农业合作银行建立，隶属中国人民银行领导，承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月，与中国人民银行合并，职能并入人民银行。1955年3月25日，按照为农业合作化提供信贷支持的要求，正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月，与中国人民银行再次合并。1963年11月，根据统一管理国家支援农业资金的要求，中国农业银行再次建立，作为国务院直属机构。1965年11月，与中国人民银行第三次合并。1979年2月23日，国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》，中国农业银行第四次恢复建立。　　　　1984年6月1日，农业银行引进首笔世界银行贷款。1985年6月24日，中国农业银行首次统一行名字体。1985年6月25日，中央决定成立中国农业银行党委。1993年12月，国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定，中国农业银行开始向国有商业银行转轨。1994年4月，中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。1996年8月，根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》，中国农业银行不再领导管理农村信用社，与农村信用社脱离行政隶属关系。1999年7月，中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。2004年，农行第一次上报股改方案。2007年1月，第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则，中国农业银行进入股份制改革新阶段。2007年9月，农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。2008年1月23日，农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。2008年3月，农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。2008年8月，农行总行设立“三农”金融事业部，全面推动全行“三农”金融事业部制改革。2008年10月，国务院常务会议审议并原则通过《中国农业银行股份制改革总体实施方案》，中国农业银行股份制改革进入实质性推进阶段。2008年11月，中央汇金投资有限责任公司向中国农业银行注资，与财政部并列成为中国农业银行第一大股东。2009年1月15日，中国农业银行股份有限公司成立。2010年4月，中国农业银行启动IPO。2010年7月，中国农业银行A+H股于15日、16日分别在上海、香港挂牌上市，实现全球最大规模IPO。[15]折叠编辑本段农行标志中国农业银行使用的标志是于1988年11月1日启用的。中国农业银行标志图为圆形，由中国古钱和麦穗构成。古钱寓意货

  币、银行;麦穗寓意农业，它们构成农业银行的名称要素。整个图案成外圆内方，象征中国农业银行作为国有商业银行经营的规范化。麦穗中部构成一个“田”字，阴纹又明显地形成半形，直截了当地表达出农业银行的特征。麦穗芒刺指向上方，使外圆开口，给人以突破感，象征中国农业银行事业不断开拓前进。行徽标准色为绿色。绿色的心理特性是：自然、新鲜、平静、安逸、有保障、有安全感、信任、可靠、公平、理智、理想、纯朴，让人联想到自然、生命、生长;绿色是生命的本原色，象征生机、发展、永恒、稳健，表示农业银行诚信高效，寓意农业银行事业蓬勃发展。中国农业银行标志的原作者是陈汉民先生。折叠编辑本段企业文化一、使命：面向“三农” 服务城乡 回报股东成就员工二、愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业三、3510战略：立足本土、全球运作的世界一流商业银行四、核心价值观：诚信立业， 稳健行远五、核心价值观指导下的相关理念:经营理念：以市场为导向 以客户为中心 以效益为目标管理理念：细节决定成败 合规创造价值 责任成就事业服务理念：客户至上 始终如一风险理念：违规就是风险 安全就是效益人才理念：德才兼备 以德为本 尚贤用能 绩效为先[1]六、口号：大行德广，伴您成长折叠编辑本段经营范围折叠银行业务中国农业银行网点遍布中国城乡，成为中国网点最多、业务辐射范围最广的大型现代化商业银行。业务领域已由最初的农业信贷、结算业务，发展成为品种齐全，本外币结合，能够办理国际、国内通行的各类金融业务。主要包括：存款服务/综合贷款服务/外汇理财 /人民币理财/代客境外理财/银行卡/汇款及外汇结算/保管箱租赁 缴费服务 代发薪服务 /出国金融服务 /电子银行服务 /私人银行 /融资业务/国内支付结算/国际结算 /基金相关业务/企业理财服务/金融机构服务。中国农业银行随薪贷机构名称：中国农业银行 机构种类：小额贷款银行 贷款种类：纯信用无抵押贷款 适合人群：其他职业,国有企业员工,公务员,律师,教师 贷款币种：人民币 贷款额度： 2 - 200 万 贷款利率：0.60% 其它费用： 无其他收费 贷款期限：3 - 36个月 还款方式：到期还款 办理时间：5天 贷款用途：个人消费贷款,装修贷款,旅游贷款,新车按揭贷款,购二手车,无抵押信用贷款适合地区：河北省,山西省,内蒙古自治区,辽宁省,吉林省,黑龙江省,江苏省,浙江省,安徽省,福建省,江西省,山东省,河南省,湖北省,湖南省,广东省,广西壮族自治区,海南省,四川省,贵州省,云南省,西藏自治区,陕西省,甘肃省,青海省,宁夏回族自治区,新疆维吾尔自治区,天津,上海,重庆 产品介绍：个人薪资保障贷款(简称“随薪贷”)，是指农业银行以信用方式向资信良好的个人优质客户发放的、以个人稳定的薪资收入作为还款保障的、用于满足消费需求的人民币贷款。贷款对象为年满18周岁且不超过60周岁，具有中华人民共和国国籍和完全民事行为能力的自然人。 “随薪贷”业务必须有明确的个人消费用途，不得发放无指定消费用途的个人信用贷款，不得用于国家有关法律、法规和信贷政策禁止的用途。具体开办的业务种类、办理程序、办理条件等，以中国农业银行当地分行有关规定为准。产品优势：1、用途多样，涵盖多种生活消费用途;2、无须提供担保，手续便捷;3、借款人范围广泛，涵盖各类优势行业单位正式在编员工和其他以稳定的薪资收入为还款来源的单个优质个人客户;4、还款灵活，可采取按月(季)定期结息、到期还本和按月(季)等额本息、等额本金等多种还款方式。贷款条件：1、年满18周岁且不超过60周岁，具有中华人民共和国国籍、   具有完全民事行为能力;2、持有合法有效身份证件及贷款行所在地户籍证明(或有效居住证明);3、借款人及配偶符合我行规定的信用记录条件;4、信用评分在490分(含)以上;5、收入稳定，具备按期偿还信用的能力;6、申请的个人信用用途合理、明确;7、在农业银行开立个人结算账户。申请资料：1、身份证及身份证复印件;2、贷款用途承诺书;3、工作证明;4、收入证明。折叠人民币业务吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;买卖、代理 买卖外汇;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务等。折叠外汇业务外汇存款;外汇贷款;外汇汇款;外币兑换;国际结算;外汇票据的承兑和贴现;外汇借款;外汇担保;结汇、售汇;发行和代理发行股票以外的外币有价证券;买卖和代理买卖股票以外的外币有价证券;代客外汇买卖;资信调查、咨询、见证业务。 [2]折叠编辑本段相关信息中国农业银行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。20世纪70年代末以来，中国农业银行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。1994年中国农业发展银行分设，1996年农村信用社与中国农业银行脱离行政隶属关系，中国农业银行开始向国有独资商业银行转变。2009年1月5日，中国农业银行整体改制为股份有限公司，完成了从国有独资银行向现代化股份制商业银行的历史性跨越;2010年7月中国农业银行股份有限公司在上海、香港两地面向全球挂牌上市，成功创造了截止2010年全球资本市场最大规模的IPO，募集资金达221亿美金;这标志着农业银行改革发展进入了崭新时期;也标志着国有大型商业银行改革上市战役的完美收官。2009年中国农业银行穆迪信用评级为A1/稳定，英国《银行家》杂志“世界银行1000强”中排第8位;2010年，中国农业银行在《财富》杂志世界500强排名中，位列第141位;2011年，上升到“世界500强”第127位。英国《银行家》杂志发布“2012年全球银行品牌500强排行榜”，农业银行以99.29亿美元的品牌价值，位居全球18位。[3]折叠农行概述中国农业银行，前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行，是在新中国时期成立的第一家专业银行。上世纪70年代末以来，本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月15日，本行整体改制为股份有限公司。2010年7月15日和16日，本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市，完成了向国际化公众持股银行的跨越。2009年，中国农业银行全面推进业务经营转型，其价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。2010年末总资产突破10万亿元，2011年达11.68万亿元，占全国银行金融业资产总额的11.3%，是中国最具规模和实力的大型上市商业银行，也是中国金融体系的重要组成部分。2011年末各项存款达9.62万亿元，各项贷款5.63万亿元左右，资本充足率为11.94%，核心资本充足率为9.75%，均处较高水平，截至2011年末，不良贷款率同比分别下降0.48%，拨备覆盖率为263.1%，提升95.05%，各核心指标跃居国内可比同业前列。农行年报也显示，其中间业务发展最迅速，全年实现手续费及佣金净收入约461.28亿元，比上一年多收入104.88亿元左右，增幅超三成，如剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后，那么这一增速更可提高至42.8%，其中的电子银行、信用卡、投资银行、代理保险等业务增幅均在50%以上。2010年农行实现营业收入2904.18亿元，同比增长30.7%;净利润约949.07亿元，利润增长率达到46%左右;2011年实现营业收入3777.31亿元，同比增长30.1%，实现净利润约1220亿元，同比增长28.5%，利润增长率居四大行之首。作为中国主要的综合性金融服务提供商之一，本行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流商业银行。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台，向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务，同时开展自营及代客资金业务，业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁等领域。截至2011年末，本行总资产116,775.77亿元，各项存款96,220.26亿元，各项贷款56,287.05亿元，资本充足率11.94%，不良贷款率1.55%，各项核心指标均达到国内金融业领先水平，穆迪长期存款评级/前景展望为A1/稳定;惠誉长期主体评级/银行稳定评级为A/B+，前景展望为“稳定”。[4]折叠股东大会根据中国农业银行章程，股东大会为中国农业银行的权力   机构，主要职责包括但不限于以下各项：决定中国农业银行的经营方针和投资计划;选举、更换和罢免董事、外部监事和股东代表监事;决定有关董事、监事的报酬事项;审议批准董事会报告、监事会工作报告;审议批准中国农业银行的年度财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案;对中国农业银行增加或者减少注册资本方案、合并、分立、解散、清算或者变更公司形式方案、发行公司债券或其它有价证券及上市方案、回购股票方案作出决议;对修订中国农业银行章程作出决议;审议通过股东大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则。[5]折叠董事会中国农业银行董事会的主要职权包括但不限于以下各项：召集股东大会，并向股东大会报告工作;执行股东大会的决议;决定中国农业银行发展战略;决定中国农业银行经营计划和投资方案;决定中国农业银行的风险资本分配方案;制订中国农业银行的年度财务预算方案、决算方案;制订中国农业银行的利润分配方案和弥补亏损方案;制订中国农业银行增加或者减少注册资本方案;制订中国农业银行发行债券或其他有价证券及上市方案;制定中国农业银行基本管理制度和风险管理、内部控制等政策，并监督基本管理制度和政策的执行;审议批准高级管理层提交的全面风险管理报告，并对中国农业银行风险管理的有效性作出评价，以改进中国农业银行的风险管理工作;中国农业银行股东大会或公司章程授予的其他职权。[6]折叠专门委员会中国农业银行董事会下设战略规划委员会、“三农”金融发展委员会、提名与薪酬委员会、审计委员会、风险管理委员会(下设关联交易控制委员会)。1.战略规划委员会中国农业银行董事会战略规划委员会由10名董事构成，包括董事长蒋超良先生、副董事长张云先生、董事杨琨先生、潘功胜先生、张国明先生、辛宝荣女士、沈炳熙先生、袁临江先生、程凤朝先生和胡定旭先生。其中董事长蒋超良先生为战略规划委员会主席。战略规划委员会的主要职责是审议中国农业银行总体发展战略规划，各专项发展战略规划，重大投资和融资方案，企业兼并收购方案和其他影响中国农业银行发展的重大事项，并向董事会提出建议。2.“三农”金融发展委员会中国农业银行董事会“三农”金融发展委员会由6名董事构成，包括副董事长张云先生、董事杨琨先生、张国明先生、辛宝荣女士、沈炳熙先生、邱东先生。其中副董事长张云先生为“三农”金融发展委员会主席。“三农”金融发展委员会的主要职责是审议中国农业银行三农业务发展战略规划，三农业务的政策和基本管理制度，三农业务风险战略规划和其他有关三农业务发展的重大事项，监督中国农业银行三农业务发展战略规划、政策和基本管理制度的落实，对服务三农效果进行评估，并向董事会提出建议。3.提名与薪酬委员会中国农业银行董事会提名与薪酬委员会由5名董事构   成，包括副董事长张云先生、董事林大茂先生、沈炳熙先生、胡定旭先生、邱东先生。其中邱东先生为董事会提名与薪酬委员会主席。提名与薪酬委员会的主要职责是审议并监督执行中国农业银行的薪酬和绩效考核制度，就中国农业银行董事、监事和高级管理人员的选任程序、任职资格、薪酬制度及激励方案等向董事会提出建议，并对董事和高级管理人员的业绩和行为进行评估。4.审计委员会中国农业银行董事会审计委员会由4名董事构成，包括董事林大茂先生、辛宝荣女士、胡定旭先生、邱东先生。其中胡定旭先生为董事会审计委员会主席。审计委员会的主要职责是对中国农业银行内部控制、财务信息和内部审计等进行监督、检查和评价，并向董事会提出建议。　5.风险管理委员会中国农业银行董事会风险管理委员会由6名董事构成，包括董事杨琨先生、林大茂先生、张国明先生、袁临江先生、程凤朝先生、邱东先生。因蓝德彰董事逝世，风险管理委员会主席暂缺。风险管理委员会的主要职责是审议中国农业银行的风险战略、风险管理政策、程序和内部控制流程，以及对相关高级管理人员的风险管理部门在风险管理方面的工作进行监督和评价，并向董事会提出建议。6.关联交易控制委员会中国农业银行在董事会风险管理委员会下设有关联交易控制委员会，该委员会由2名董事组成，包括董事袁临江先生、邱东先生。因蓝德彰董事逝世，关联交易控制委员会主席暂缺。关联交易控制委员会的主要职责是对中国农业银行的关联方进行确认，审议关联交易基本管理制度，以及对关联交易进行审核和备案，并向董事会提出建议。[7]折叠监事会中国农业银行监事会的主要职权包括但不限于以下各项：监督董事会、高级管理层履职情况，监督董事和高级管理人员的尽职情况并进行质询，要求董事和高级管理人员纠正其损害本行利益的行为;对违反法律、行政法规、本章程或股东大会决议的董事和高级管理人员提出罢免建议或依法提起诉讼;根据需要对董事和高级管理人员进行离任审计;监督中国农业银行的财务活动、经营决策、风险管理和内部控制，并指导中国农业银行内部审计部门的工作;监督中国农业银行三农业务发展战略规划、政策和基本管理制度的实施;向股东大会提出提案;提名股东代表监事、外部监事及独立董事;制订监事会议事规则的修订案法律、行政法规、部门规章和本章程规定，以及股东大会授予的其他职权。中国农业银行监事会共有5名监事，其中股东代表监事2名，即车迎新先生、潘晓江先生;职工代表监事3名，即王瑜瑞先生、王醒春先生、贾祥森先生。中国农业银行监事会监事长为车迎新先生。[8]折叠高级管理层高级管理层是中国农业银行的执行机构，由行长、副行长、董事会秘书以及董事会确定的其他管理人员构成。中国农业银行行长对董事会负责，接受监事会的监督。副行长及其他高级管理人员协助行长工作，并根据中国农业银行章程的规定和行长的授权，实行分工负责制。高级管理层与董事会权限划分严格按照中国农业银行公司章程等公司治理文件执行，现任党委书记、董事长蒋超良，行长张云。[9]折叠境外机构农行制定了中长期发展战略--“立足本土，全球运作”，拟定了海外发展规划，积极布局国际各大金融中心。下一步，农行将继续立足国内市场，紧紧抓住人民币国际化、企业客户国际化、金融资产国际化三条主线，有重点、分步骤地进行国际化机构布局。此外，农行去年还先后与法国农业信贷银行、花旗银行、恒生银行、渣打银行、蒙特利尔银行成为合作伙伴，在国际支付环球汇票服务和跨境贸易人民币结算业务领域合作，从而构建一个全球性的商品期货交易团队，并成为这一国际市场的主流力量;争取通过五到十年的努力，把中国农业银行建成分支机构覆盖全球主要金融市场，能进行24小时外汇资金营运和全球外汇跨国清算的国际化大型商业银行。中国香港(香港分行、农银国际控股有限公司、农银国际财务有限公司)新加坡(新加坡分行)英国(中国农业银行(英国)有限公司)日本(东京代表处)(即将升格为分行)美国(纽约分行)韩国(首尔分行)德国(法兰克福代表处)澳大利亚(悉尼代表处)加拿大(温哥华代表处)折叠资费标准下表给出了2011年5月，中国农业银行部分业务资费标准[10]服务渠道服务对象收费项目名称服务内容基准价格备注

 

　　自助银行对私ATM本行省内异地现金存款交易手续费借记卡ATM本行省内异地现金存款服务交易金额的0.5%，最低1元/笔，最高50元/笔1、ATM包括自动取款机、自动存款机、存取款一体机

　　自助银行对公及对私ATM本行省内异地转账支出交易手续费借记卡ATM本行省内异地转账支出服务交易金额的0.5%，最低2元/笔，最高50元/笔2、壁挂式终端等自助服务终端同ATM收费标准，下同

　　自助银行对公及对私ATM本行省内异地转账存入交易手续费借记卡ATM本行省内异地转账存入服务交易金额的0.5%，最低1元/笔，最高40元/笔3、青岛、深圳、大连、宁波、厦门与省内其他城市之间的交易按省内异地交易标准收取

　　自助银行对私ATM本行跨省异地现金存款交易手续费借记卡ATM本行跨省异地现金存款服务交易金额的0.5%，最低1元/笔，最高100元/笔(暂按上限50元/笔执行)

　　自助银行对公及对私ATM本行跨省异地转账支出交易手续费借记卡ATM本行跨省异地转账支出服务交易金额的0.5%，最低2元/笔，最高60元/笔

　　自助银行对公及对私ATM本行跨省异地转账存入交易手续费借记卡ATM本行跨省异地转账存入服务交易金额的0.5%，最低1元/笔，最高50元/笔

　　自助银行对公及对私ATM跨行同城转账交易手续费借记卡ATM跨行同城转账服务1万元以下(含)：3元/笔;1万元-5万元(含)：5元/笔

　　自助银行对公及对私ATM跨行异地转账交易手续费借记卡ATM跨行异地转账服务5000元以下(含)：交易金额的1%，最低5元;5000元-5万元(含)：50元/笔

　　自助银行对私ATM本行异地取现交易手续费借记卡ATM本行异地取现服务交易金额的1%，最低1元/笔

　　自助银行对公及对私ATM代理业务手续费ATM代收水电气等公共事业费、通信费等服务协议定价

　　网上银行对私个人网银注册客户年服务费个人网银注册客户管理　1元/月或12元/年

　　网上银行对私个人网银本行异地转账交易手续费个人网银本行异地转账服务交易金额的0.4%，最低1元/笔，最高20元/笔

　　网上银行对私个人网银跨行转账交易手续费个人网银跨行转账服务交易金额的0.5%，最低1元/笔，最高35元/笔1、当地人民银行对跨行同城转账指定收费标准的，可按其标准执行 2、加急业务最高可加收30%加急费

　　网上银行对私个人网银漫游汇款交易手续费个人网银漫游汇款服务交易金额的0.4%，最低1元/笔，最高20元/笔

　　网上银行对私个人网银异地资金归集交易手续费个人网银异地资金归集服务归集金额的0.3%，最低1元/笔，最高20元/笔

　　网上银行对私个人网银异地自动转账签约费个人网银异地自动转账签约服务20元/户

　　网上银行对私个人网银异地自动转账交易手续费个人网银异地自动转账服务交易金额的0.4%，最低1元/笔，最高20元/笔

　　网上银行对私网上记账式国债开户费网上记账式国债开户服务7元/户

　　网上银行对私网上代理基金开户费网上开立基金账户服务7元/户

　　网上银行对私网上代理业务手续费网上代理销售基金、保险、债券、理财产品等按柜面标准或协议定价

　　网上银行对私网上银期转账手续费网上银期转账服务按柜面标准或协议定价向个人投资者收取

　　网上银行对私个人网银收款方短信通知服务费个人网银收款方短信通知服务0.2元/条

　　网上银行对公企业网银年服务费企业网银客户管理、证书管理标准版：每个客户600元/年;中小企业版：每个客户200元/年，超过2个操作员，每增加1个操作员加收100元/年;超过2个注册账户，每增加1个账户加收20元/年;普及版：每个客户100元/年，超过2个操作员，每增加1个操作员加收50元/年;集团理财业务：每个分(子)公司500元/年，向总(母)公司收取

　　网上银行对公企业网银本行异地转账交易手续费企业网银本行异地转账服务1万元以下(含)：5元+0.5元/笔;1万元-10万元(含)：10元+0.5元/笔;10万元-50万元(含)：15元+0.5元/笔;50万元-100万元(含)：20元+0.5元/笔;100万元以上：交易金额×0.02‰(最高200元)+0.5元/笔

　　网上银行对公企业网银跨行转账交易手续费企业网银跨行转账服务1万元以下(含)：5元+0.5元/笔;1万元-10万元(含)：10元+0.5元/笔;10万元-50万元(含)：15元+0.5元/笔;50万元-100万元(含)：20元+0.5元/笔;100万元以上：交易金额×0.02‰(最高200元)+0.5元/笔当地人民银行对跨行同城转账指定收费标准的，可按其标准执行

　　网上银行对公企业网银理财业务手续费企业网银定期存款、通知存款等理财服务10元/笔

　　网上银行对公网上代收代付业务手续费网上代发工资、代收水电气等公共事业费、通讯费服务1元/笔向企业客户收取

　　网上银行对公网上代理业务手续费网上代理销售基金、保险、债券、理财产品等按柜面标准或协议定价

　　网上银行对公网上第三方存管手续费网上第三方存管服务按柜面标准或协议定价向企业客户收取

　　网上银行对公网上银期转账手续费网上银期转账服务按柜面标准或协议定价向企业客户收取

　　折叠银行卡介绍金穗卡，中国农业银行银行卡产品品牌，包含信用卡、借记卡两大产品体系，以先进的电子化手段为依托，实现以城市为中心覆盖全国的服务网络，充分满足不同客户群体消费、支付结算、汇兑、储蓄、代理业务、投资、理财等多种金融需求。金穗卡，是中国农业银行品牌旗下的二级品牌，隶属于中国农业银行“五金工程”，它传承中国农业银行“承诺是金，一诺千金;专业是金，智汇于金;合作是金，点时成金;服务是金，同心如金;价值是金，笃行铸金”的“金理念”，服务于客户日常金融需求，奉献给持卡人周到、细致、诚信、

  中国农业银行银行卡高效、安全的服务体验。金穗卡根据功能侧重点不同，分为金穗借记卡与金穗信用卡两大产品体系。金穗借记卡是中国农业银行发行的具有存取现金、转账结算、消费、理财等全部或部分功能的金融支付工具。以用户的需求为中心，金穗借记卡形成多层次的产品体系，包括：金穗借记卡普卡、金穗借记卡金卡、金穗借记卡贵宾卡、金穗星座卡和金穗校园卡等全国统一品牌。以强大的服务网络和丰富的服务渠道为依托，金穗借记卡服务于最广大中国人民的日常金融需求，成为持卡人生活中不可或缺的金融伙伴。金穗信用卡拥有金穗贷记卡和金穗准贷记卡两大产品系列。金穗贷记卡是中国农业银行发行的，给予持卡人一定信用额度，持卡人可在信用额度内先消费后还款的信用支付工具。金穗准贷记卡是中国农业银行为具有良好信用观念的城乡客户量身定做的借贷合一型特色产品，集存取现金、转账结算、消费和透支等功能于一身，不但可以作为持卡人支付结算、储蓄理财、消费的工具，更可以通过授信，满足客户短期、小额、频繁的资金周转需求，并提供多项个性化辅助功能，可满足客户多种金融需求。金穗信用卡以享受信用，品味人生为品牌服务理念，以全面的安全保障、完善的消费优惠功能、便捷的金融服务、丰富的服务主题与时尚多样的卡面设计，让持卡人拥有更方便、快捷和优越的用卡体验，并以成为持卡人最信赖的信用卡品牌为目标，立足为持卡人创造全新生活体验，传递优越生活价值。金穗卡，名称亲切，贴近大众。以金秋的收获寓意美好的生活、未来的成就。中国农业银行情系大众、服务民生，以金穗卡为平台，以客户为核心，不断改进服务功能，完善产品线体系，满足不同用户的日常金融需求，协力客户收获美好生活，实现未来成就。[16]2003至2008年，金穗卡获得的部分荣誉如下表所示：获奖时间获奖评奖机构

 

　　2003银联银行卡跨行业务最佳单位中国银联

　　2003银联发卡方交易增幅第一名中国银联

　　2004年度银联发卡方交易第一名中国银联

　　2004银联标识卡发卡量第一中国银联

　　2005银联卡发卡方交易杰出表现奖中国银联

　　2005银行卡类先锋品牌中国共青团中央

　　2006银行卡类先锋品牌中国共青团中央

　　2006年度银联标准借记卡突出贡献奖中国银联

　　2006年度银联技术标准执行先进奖中国银联

　　2006年度银联卡发卡方交易杰出贡献奖中国银联

　　2006第6届中国青年志愿者行动贡献奖中国共青团中央

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