【www.easydail.com--中考资源】

煤矿是人类在富含煤炭的矿区开采煤炭资源的区域,一般分为井工煤矿和露天煤矿。当煤层离地表远时,一般选择向地下开掘巷道采掘煤炭,此为井工煤矿。下面是范文网在线www.01hn.com小编整理的2016煤矿班组长述职三篇,供大家参考!

  2016煤矿班组长述职三篇

  2016煤矿班组长述职一

  2016年9月21日2016年以来,本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿安全生产实际抓安全工作。

  能坚持深入一线,认真履行职责,准确掌握生产一线的安全状况,及时发现解决生产环节上出现的安全问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力,没发生一起轻、重伤以上事故,顺利的实现了安全五周年和2016年上半安全生产。

  一、敬岗爱业、尽责尽职:

  上半年年,我注重加强自己对政治理论的学习和业务学习,通过学习不断提高自己的理论水平和规范服从的意识,使我更加善于从政治的高度去认识分析和处理工作中的问题,更加明确了职责。今年以来,我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数,坚持深入一线,了解各井的安全状况,掌握安全生产的第一手资料。在狠反“三违”反事故斗争活动中,我带头抓“三违”反违章,完成了反“三违”指数,在抓现场管理方面我强力推进质量标准化,对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井,严厉处罚,从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面,不徇私情,处理人不论亲疏远近,对不能按期完成隐患整改任务和对安全生产管理不利的干部,严格按照矿安全1号文给予处罚,维护矿安全1号文的严肃性。

  二、履行职责、做好本职工作:

  回顾半年的工作,认为自己能够从严要求,认真履行职责,并注重与班子其他成员搞好协作,注意团结,不搞各自为政,同时督促分管单位积极配合生产一线搞好安全生产工作。

  首先,尽心尽职抓工作,做为安全副矿长,我非常清楚搞好安全是全矿各项工作的重中之重,随着我矿安全周期的延长,我深感责任重大,为此,今年以来,结合我矿安全管理工作的现状,主要做了以下几点工作,一是要求各小井加强安全硬件投入,不断完善安全设施,改善小井安全条件。二是坚持每周安全质量检查,要求检查人员对现场存在安全隐患认真检查,并督促整改,狠抓隐患的查出和整改落实工作。三是坚持从管理源头抓起,认真落实安全质量标准化工作目标,要求安监部分月制定质量标准化工作规划,并从严考核,奖罚分明, 推动了质量标准化工作开展, 工程优良品率明显提高。四是加大对“三违”的查处力度。 重点发挥安检站在各井的督查作用,做到处理“三违”手不软。全年三违人员比上年度明显下降, 减少了因违章而造成的事故。今年全矿仅xx井出现一起轻伤事故。

  其次,加强内部管理,充分发挥安检站的职能作用,不断提高安监人员的工作能力和业务素质,确保安检人员在安全生产管理过程中真正起到在现场的监督作用。一是建立健全安监工作管理制度,强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训,坚持每周组织一次安监员学习,以会代课,以现场实际剖析安全情况。三是督促各井安全副井长在生产与安全相抵触时要敢于以安全为重,能够拿出自己的整改意见和措施,确保在安全的前提下组织生产,保证了安全,杜绝了非人身事故及重大人身事故的发生。

  2016煤矿班组长述职二

  一年来,在县委、县政府的正确领导下,以科学发展观为指导,积极带领全局同志,以深化" 安全生产年"为主线,不断加强班子和队伍作风建设,强化为民服务意识,创新工作方法,强调责任落实,有效地遏制重特大事故发生,较好地完成了各项目标任务。截止到 11 月份,全县共发生各类事故 168 起,同比上升 5.00% ;死亡 40 人,占指标 50 人的 80% ,较去年同期下降 9.09% ;伤124 人,同比下降 18.1% ;直接经济损失 60.11 万元,同比下降 37.48% ;年内未发生一起重特大安全事故和生产性亡人事故,全县安全生产形势持续稳定好转,为我县经济又好又快发展创造了安全稳定环境。现述职述廉如下:

  一、四项主要工作实绩

  (一)服务中心,招商引资实绩。 在招商引资工作中,成立专业队伍,自己亲自挂帅,积极落实县委、县政府的开展的"百日招商引资竞赛"、" 冲刺一百天,奋力保全年"等活动,把亲商惠商、服务企业、服务客商作为工作出发点, 对引来的项目实行全程帮办。()今年我局引进 2 个项目,一个是有江阴市周庄老板李怀志投资 3000 万元的志润鞋业有限公司另一个是浙江长兴老板周兴方投资 2500 万元的超越电池科技有限公司,并均已竣工投入生产,较好的完成了目标任务。

  (二)增强责任,安全生产主体工作实绩。

  1. 强化目标管理,严格落实安全生产责任制 . 在层层签订安全生产目标管理责任书的基础上,我局制定下发了《泗洪县县 2016 年安全生产目标管理考核办法》,进一步明确了一把手负总责,分管领导负直接责任的安全生产管理机制, 把安全生产责任目标分解落实,注重加强对安全生产目标完成情况适时进行检查督导,对目标完成情况较好的单位及时进行通报表扬。

  2 、加强安全检查,消除事故隐患。 今年以来,我们采取在重点时段、重点领域和重点企业组织检查组检查和督查,组织对非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑工地等持续开展安全生产大检查 8 次,共检查生产经营单位 1947 家(次),查出隐患 1475 处,已整改隐患 1470 处,整改率达 98% 以上。

  3 、加强机构建设,健全安全生产监管网络。 督促 23 乡镇和经济开发区按照" 1+2 "模式建立安全生产监督管理所,解决基层安全生产工作"无人管"问题;帮助行政村居配齐、配强专(兼)职安监员,健全其安全监管组织,使三级安全监管网络高效运转;全年四个季度召开了全县分管领导、安全员工作汇报会,对新形势下如何加强基础安全监管工作进行了探讨研究,在探索和创新安全监管的方法和手段上下功夫,实现了基层安全生产"会管理"的局面。

  4. 开展专项整治,维护安全生产稳定秩序。 开展联合执法行动,对无证从事生产经营活动的坚决取缔,今年查封拆除 2 家违规违法加油站,对无证加油点采取露头就打,严惩重罚,不留空间。按照"四不放过"和"依法依规、实事求是、注重实效"的原则,严肃查处各类违规违法案件。今年共查处各类违规违法案件 12 起,关闭企业 1 个,有效地打击了安全生产违法行为。

  5. 健全完善应急救援预案和体系,切实提高应急能力。 制定了《泗洪县突发公共事件总体应急预案》、《泗洪县重特大安全事故应急救援预案》、《泗洪县危险化学品应事故灾难急救援预案》。多次组织了现场演练、功能演练和全面演练,提高了应急人员的实战技能和临场应变能力。

  6. 加强宣传教育和培训,提高全民安全防范意识。 广开宣传渠道,安全生产宣传教育活动丰富多彩。 一是广泛开展安全生产知识宣传活动。 在6月份的安全生产月,联合公安、教育等 13 个单位,在府前广场开展了 2 次大型咨询活动,悬挂横幅 1300 多条,全县所有电子显示屏和公交车、出租车滚动播放安全生产宣传标语,营造宣传氛围,发放主题为《关爱生命、安全发展》、《泪的呼唤》等DVD 光碟 60 套; 二是继续完善安全文化阵地建设。 更新乡镇安全文化一条街、安全文化宣传栏,新刷写安全标语、漫画 3000 多条,在城区新建安全文化阵地 2 处; 三是开展多样安全教育活动。 和总工会联手举办了"安康杯"安全知识演讲和歌曲演唱会,创作的《安全之歌—谁不爱》参加省演出获得二等奖,与住建局联合举办了建筑工人"技能大赛",取得了良好的效果; 四是督促创建安全教育基地。 为提升安全教育成效,督促交通部门建立渡口安全文化宣传长廊,交警大队开办了交通事故警示教育基地,教育局创办了校园安全文化基地,消防大队建立了消防培训基地,今年举办了 5 期火灾逃生知识讲座,并举办 2 次应急救援演练; 五是加强培训工作 .今年共培训各类人员 2607 人,其中特种作业人员 441 人,安全生产负责人 213 人,安全生产管理及企业班组长 1953 人。

  (三)坚持创新,不断提高监管效能。 安全生产工作已成为社会关注的热点,如何真正做到预防为主,最大限度地减少一般性事故、遏制重特大事故,需要我们结合工作实际,不断创新工作方式方法,完善监管方式,提高监管效能,在加强监管中切实处理好监管与被监管之间的矛盾。 一是创新目标管理方式,推动监管责任体系不断完善。 在实际工作中, 从目标责任状签订入手,着力推动"一岗双责"制向部门延伸、向村组延伸、向企业延伸;注重责任状内容的细化和完善,将工作总体目标与工作过程具体任务有机结合起来,强化过程目标管理,做到人有定责、岗有定规,保障措施明确,形成了符合我县实际的目标责任管理体系;在督查考核上,采取动态考核与静态考核、过程考核和结果考核、重点考核与综合考核相结合的办法,实行一事一考核,一月一公布,对重点工作实施重点督查。 二是创新动态监管方式,把监管寓于服务之中。 安全监管的目的是促进安全生产、保障健康发展,实质上是为发展服务。在实际工作中,不断强化服务理念,完善服务方式,积极实施主动服务和高效服务各项措施;建立专家服务制,定期组织专家到企业进行"会诊"服务,送安全知识和技术到企业;推行首问负责制,实施限时办结制、承诺制。 三是创新安全检查方式,注重隐患检查整改效果。 检查是了解情况、发现问题、解决问题的重要途径,是促进工作落实的有效方式。我在带领安监局成员检查时,多次在事先不打招呼的情况下进行突击检查,发现了一些日常检查难以发现的问题,更能获取真实情况,解决实际问题,收到了明显效果,对在突击检查中发现的隐患,当场责令整改,对一时难以整改到位的,下发限期整改指令书,并跟踪督查整改进度。

  (四)长远规划,做好有潜在、长远效应工作。 一是完善规模企业危险有害因素监控管理工作,全县 291 家规模企业基本实行了危险有害因素监控管理;二是狠抓企业标准化建设,采取多渠道宣传发动,举办标准化建设培训班,解决了企业怕花钱、存顾虑问题。依照县政府下发的《关于开展全县企业标准化建设的实施方案》,目标明确,统筹兼顾、分步实施,年内 2 家危化品生产经营企业完成了标准化建设,并在永达电源、雷克电源等 10 家企业推行标准化建设试点,树立典型,为以点带面,全面开展打好基础,从源头抓好企业安全发展。

  二、道德品行、理论学习和廉政建设的表现

  (一)道德品行情况

  在政治品德方面能牢记全心全意为人民服务的宗旨,正确对待权力、地位和自身利益,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,不断增强拒腐防变能力;坚持自重、自省、自警、自励,以身作则、防微杜渐,带头执行《廉政准则》的各项规定,筑牢反腐败的第一道防线。在职业道德方面牢记立党为公、执政为民的宗旨,遵守机关工作制度,严守工作秘密;执法中坚决抵制打招呼、说人情等不正之风,以实际行动维护执法公正。在家庭美德方面牢记"两个务必",坚持勤俭节约,无奢侈浪费、挥霍公款等任何违反廉洁从政的行为;恪守"吃苦在前,享受在后"、"先人后已,先国后家"等传统美德;对亲属及身边工作人员严格要求,不搞特殊化,不利用自己的职权和影响经商办企业或从事中介活动谋取私利。在社会公德方面牢记谦虚谨慎,朴实诚恳公德意识,虚心听取别人的意见,勇于改正错误,始终保持清醒的头脑,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等错误思想的侵蚀,维护安监机关廉洁为民的形象。

  (二) 理论学习情况

  本人能够深入学习邓小平理论、"三个代表"重要思想,深刻把握科学发展观的内涵,坚持学在深处、谋在新处、干在实处。不断用新时期的理论指导工作。一是认真学习政治理论,系统学习了《安全法》、《依法行政》、《江苏省安全生产条例》等有关法律法规,参加省委组织部开展的网上学习,通过理论学习,提高了自己的专业水平和工作能力。二是积极参与学习实践活动,学会用世界眼光、战略思维和全局观念去分析、研究和解决实际问题,坚定建设安全稳定泗洪的信心和决心。三是认真学习业务知识,多次参加省、市安监局组织的培训活动,积极利用学习研究成果指导安全生产工作实践,做到学以致用、理论联系实际,更好地解决安全生产工作中面临的实际问题。

  (三) 廉政建设表现

  本人始终能够以共产党员的标准来严格要求自己,自觉遵守党员领导干部廉洁自律的各项规定,处处严格约束自己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,克己奉公,勤勉履职,清清白白、平平实实地工作生活,没有违反领导干部廉洁自律规定的情况。严格落实分管部门党风廉政建设责任制,强化分管部门廉政建设责任,特别加强法规处、监察大队等执法部门廉政建设,规范执法行为,杜绝发生吃、拿、卡、要现象。认真执行《廉政准则》中的"八个严禁"和" 52 个不准",加强廉政宣传教育,做到经常布置、经常检查,逢会必讲廉政和行风建设,对存在的问题及时研究解决,对苗头性的问题积极予以防范,对违反廉政规定的严肃批评和查处。

  三、最不满意的一项工作和最需提高能力的一个方面

  一年来,本人在各项工作中都取得了一定成效,但认真反思,觉得在开展安全生产行政执法工作中存在行政执法工作面不够宽,力度不够大,措施不够实的现象,安全生产行政执法工作的效果并没有完全得以实现。在今后工作中,本人不但更加努力干好各项工作,还要在加强安全生产行政执法工作上,不断学习借鉴先进工作经验,规范行政执法行为,严厉打击各类安全生产违法违规行为,促进全县全生产形势持续稳定好转

  2016煤矿班组长述职三

  各位领导、各位代表:

  时间一天天的即将走完2016年,在过去的一年中,我收获了很多,也认识到了自己的许多不足,在2017年到来之际,我对2016年的工作进行述职,有不妥之处,请领导和同事们批评和指正。

  一、提高思想觉悟,向党组织靠拢。

  我通过对“邓小平理论”、“三个代表”以及“可持续发展观”等重要思想的学习,使我增加了对党的认识,并且提高了党性和政治洞察力,树立了全心全意为人民服务的意识。并且网络、报刊、杂志等学习新思想,获得新认知。使自己积极的且坚定不移的向党组织靠拢,争取早日成为一名正式的优秀的党员。

  二、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。

  “没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻感受到有困难,首先想到班长,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以班长的工作量也日益俱增。班组之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。

  三、改变工作习惯和工作方式,中夜班彰显班长的职责。

  一年来,我改变以往的工作方式,夜里公司领导都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,避免发生事故。日常注意检查各岗位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。

  四、遇事冷静,处事果断,有效避免事故。

  一年来,工作中无论遇到多么棘手的问题我从不感情用事,是非分明,公正、公平地对待所车间发生的任何事。针对生产上遇到的突发事故能够冷静的做出处理结果,避免了事故的发生,例如遇到紧急停电,安全阀故障起跳等等。首先保证了人员的安全,在2016年的一年中,全班无一起安全事故。

  五、自我加压,增加巡检次数,确保安全生产。

  生产管理的伸缩性很大,我始终认为我当班的8个小时,身负重任,期间发生的任何事我感到很对不起自己的岗位,更对不起厂领导对我的信任,既然领导赋予了我这一使命,我要全力做好,首先严格要求自己,要求别人做到的,首先自己做到,不让别人说半个“不”字。在中夜班,领导都不在,全厂的生产安全重担都放到了我的身上,只有多巡检,才能确保设备的正常运行,才能保证生产的正常进行。

  六、存在的问题和下一年努力的方向。

  1. 在管理方法上力求创新,主动查找生产管理中出现的漏洞,及时调整工作思路和方法,对得起自己的岗位,保证生产任务的顺利完成。

  2. 积极主动学习新知识,新技术,和公司的决策保持一致,适应公司发展壮大的需要。

  3. 随着设备的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及维护的监督力度。

  4. 常做多做事故预想,提高对突发事件的应变能力,保证生产安全。

  5. 加强人员责任心管理,发现问题责任到人;加强设备的“故障”管理工作,对于一些易出、老出的故障点,要追究到底查出原因。

  6. 充分发挥班组调度职能,提高工作效率,工作中积极创造条件,全盘考虑,统筹安排,树立主人翁意识,维护企业的利益,维护广大职工的利益是每个管理者的职责,作为一名班长要把工作与实际生产相结合不断总结创新,开拓进取,做一名合格的基层管理人员。

  我的述职完毕,谢谢大家!

本文来源:http://www.easydail.com/32838/