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福州，别称榕城，简称“榕”，福建省省会，位于福建东部、闽江下游及沿海地区。建城于公元前202年，历史上长期作为福建的政治中心。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家带来的福州创业项目 福州创业，希望能帮助到大家!福州创业项目 福州创业
创业灵感：创意促成创业成功
世界上每时每刻都有新的公司诞生。令人遗憾的是，新诞生的公司中，有差不多一半会在几年之内出师未捷身先死，只有少量的公司能够快速成长起来。这些公司得以快速成长的重要原因之一，是它们准确地捕捉到某种看不见而又确实存在需求，并找到了切实可行的解决之道。这些平淡而神奇的解决之道，就是我们所说的“最佳创意”。
很多父母都会因孩子不愿吃药而苦恼，但仅仅是苦恼。然而，有一位父亲因为孩子不
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愿吃药而想到了一门生意———生产可以掩盖药的苦味的调味剂。很多人都抱怨自来水中的异味，但只是在抱怨，然而有一个人因担心自己孩子的健康而想到设计并生产一种便宜而有效的净化设备……
生活中并不缺乏聪明的生意，缺乏的是一双发现聪明生意的眼睛和立志要做成这门生意的激情和勇气。
从孩子的病痛中得到的灵感
孩子生病的时候，看着被病痛折磨的孩子，你会用发颤的声音对孩子哀求：“宝贝，给你一勺糖，把药咽下去吧”。肯尼·克拉姆也做了这样一件事，但不同的是，他是用一勺香蕉调味剂让苦涩的药变得美味。给孩子喂药的经历最终促使克拉姆创办了一家公司，专门生产掩盖药品味道的调味剂。
福雷沃克斯公司的故事发生在1992年。当时克拉姆的小女儿哈德莉，一个早产的小婴儿，出现了脑部瘫痪、间歇性肌肉痉挛发作的症状，每天必须服四次苯巴比妥药水。哈德莉不是呕吐就是把药喷出来，她的父母无法确定她到底吃了多少。药吃得不够，她的病就持续发作，“我们基本上每周都在急诊室度过。”克拉姆回忆道。当时他正在父母开的药店里工作，为了让哈德莉能顺利服药，他开始调兑不冲淡药量、不影响药效的无害添加剂。经过无数次尝试，终于，一种香蕉口味的调味剂调制出来了，从那以后的十年里，哈德莉没再因为服药不足而进医院。
克拉姆想到，世界上并非只有他一个人是为喂药发愁的父亲。所以，他在1995年创办了公司，开始研制改进其他液体、丸状、粉状处方药味道的调味剂配方。公司设在马里兰州毕士达市，2001年公布的收入为180万美元，而在2002年，克拉姆说，由于与克洛嘉、文迪克希等大药房及连锁药店签订了分销协定，销售额达到500万美元。下一步他打算生产各种口味的非处方药，并且已开始把他的产品扩展到宠物诊所，显然，狗和猫厌恶苦药的程度不亚于人。
对权威的质疑
十年前，在鲍勃·伯瑞尼居住的社区，政府主管官员告诉居民，不要担心偶尔从家里的水龙头流出的污浊的水，那是无害的副产品，是由冲洗老化的供水系统里的泥土、砂砾、沉积物回流产生的。伯瑞尼怀疑地说，“他们说，饮用一点问题都没有。但你甚至用它洗衣服都不愿意。”
虽然伯瑞尼知道那些褐色的水“不一定会置人于死地”，但他确实不想让他那三个不满六岁的孩子饮用它，而且他说，就是最清的时候，这水也有一种令人难受的化学品的味道和气味。刚开始他们转而饮用天然泉水，但很快就失望了，因为各种牌子的水味道各不相同，伯瑞尼不相信它比水龙头的水干净多少。此外，他对低成本的家庭过滤系统也不怎么信任。
伯瑞尼回想起他大学毕业后的第一份工作。那时，他在离路易斯安那海岸1200英里的石油钻井平台上当一名机械工程师，在那里他们饮用的水是公司就地净化的，这样可以节约从陆地运水的费用。他知道要为自己家建一套同样的系统要花很多钱，不过如果他把这当作一项事业来开发，投资就会是划算的。
伯瑞尼当时是弗吉尼亚一家能源顾问公司的股东，他和他的化学工程师杰克，研究和设计出了一套简单的十层净化系统。1993年，他们在马里兰州的洛克斯韦尔开了一家零售店，大约三年后，兄弟俩在马里兰州的盖斯伯格开办了一家离析供水设施公司———DrinkMoreWater公司，伯瑞尼，他的妻子吉姆，还有他的兄弟在开始是自己投资，后来其他投资人被吸纳进来，持有公司20%的股份。
一个14岁少年的创业灵感
美国少年Hart Main 对人造香味蜡烛领域有独特见解。
创业者：Hart Main，14岁。2010年11月在俄亥俄州的马里斯维尔开店，销售男人香味的蜡烛。
灵感来源：有一次，Main12岁的姐姐为学校慈善活动义卖蜡烛，他嘲笑蜡烛的“女人味”，还说有“男人味”的蜡烛才酷。他说：“我认为，草、熏肉、木屑、皮革的味道都是男人味。”
动力来源：“一开始姐姐认为这只是玩笑话，”Main说，“她没有想到我会真的去做一些事情。”为了证明他是认真的，Main投入100美元，他的父母也投入大约200美元，但有一个条件——如果卖蜡烛的收入不够偿还，他必须用送报的收入来还父母。Main的另外一个动机是，他想赚钱买自行车用于铁人三项运动。销售男人香味蜡烛一个月后，他就买了一辆自行车——这是后话了。
什么是男人味?Main已开发的蜡烛味道包括锯末味、咖啡味、刚剪过的鲜草味、篝火味、熏肉味、爷爷的烟筒味、新手套味、纽约比萨味和污垢味。据Main介绍，新味道的开发大多来自客户要求，也有过一些奇怪要求，比如牛粪味(当记者问他是否有满足这个要求时，他说：“嗯……没有。”)、牛排或肉味。
客户：通常是成年人，男女比例平均。大多数批发订单来自私营小企业，Main介绍道：“客户是各种各样的商店，包括鞋店和汽车修理店等。”
营销： “一开始，我只是走进马里斯维尔的各种商店，说我做了这些蜡烛，问他们是否有兴趣进行代销，”Main说，“很多人都同意了。”Main没有花太长时间就说服一些当地以及60家全国其他地区的商店代销他的产品。他说，大多数的订单来自他的公司网站Man-Cans.com。到目前为止，他已经在全美国范围内售出大约9000支蜡烛。
团队协作：Main和他的家人从杂货店买罐头汤，并把它们送给慈善厨房。两个星期后，他们回收空罐头做蜡烛容器。一开始主要是家人帮忙制作蜡烛——大豆蜡混合物。现在制作已经外包给俄亥俄州的蜡烛制造商，Main负责监督制作流程。
价格：ManCan蜡烛的零售价为9.50美元，批发20个以上有折扣价。
下一步：从秋季起，Main会将重心转移回学校课业，但他表示至少要把所有订单都发货后才逐渐退出。“事情比我想像的要多，但我很高兴迈出了第一步。”他说，“这是很好的学习机会，让我学到了很多关于创业以及我感兴趣的事情的经验。”
大学生创业：一次饭局中“嗅”出创业灵感
陈东东在石家庄的包子铺开张的那一天，预先准备好的七八十屉包子在两个小时内销售一空，许多排队的顾客最后都没买。开业首月，陈东东的包子铺净利润达到了一万二。在“首战告捷”的背后，是陈东东学生时代丰富的“不务正业”的生意经验积累。
高中时显露商业头脑
陈东东的父亲是一位生意人，有二十多年的从商经历，从小受父亲影响，陈东东对商机有着天然“嗅觉”。
上高二时，学校规定校内商店的电池定价2.5元一块，许多学生为了就近购买，并不太在意多花点钱。陈东东却觉得这是个商机，他用零花钱在校外以1.7元的价格买了一批电池，在学校里摆地摊，以2元的价格卖出。就这样，他赚到了人生的第一笔钱，那一年他16岁。
上大学时，陈东东已经有了很强的自立意识。卖爆米花、卖衣服、做校园代理……经过一系列的实践摸索，大二那年，陈东东在学校旁边开了一间奶茶店。学校对学生自主创业也大力支持，免去了房租，陈东东一个人独立经营，做得很成功，从此，他也成了学生创业典型，几次被校方邀请做大学生创业演讲。凭借这间小店，陈东东每月都有1500元左右的收入，基本上不用再向家里要钱。
登门十几次拜师学做包子
和大部分高校毕业生不同，陈东东大学毕业后没有四处投简历，忙于找工作，而是选择开一家包子铺。
说起创业的想法，还要追溯到上大学时，有一次陈东东去大连看女朋友，在一家包子铺吃饭时，包子的味道给他留下了深刻的印象。第二天，他和女朋友又去了那家包子店，但此次他不是去吃包子，而是去数包子，看看一天能卖多少。
第二天，陈东东和女友一大早就来到店里。从11点到下午13点，两个小时的时间一共卖出去2700多个包子!陈东东算了一笔账，每个包子0.7元，根据这个行业的惯例，除去场地、人工、原料等成本，每天的净利润至少有300元。经过考察市场，陈东东决定在石家庄开一家包子铺。
怎样做出好口味的包子是面临的第一个问题，陈东东尝了好几个店的包子，再参考这几个店的经营状况，最终选择了离自己家不远的一家包子店，并决定去店里学艺。
店里的老师傅拒绝了他的请求。但陈东东并没有就此放弃，而是天天到店里软磨硬泡。十几次下来，老师傅始终不为所动。2009年12月17日，石家庄下了很大的雪，陈东东骑着电动车，满身花白地来到店里时，老师傅终于被打动了，他成功留下来在店里学习手艺。
每天早上，陈东东都从家里出发，骑40分钟自行车，7点赶到店里。一直到晚上21点左右，再收拾店铺，下班回家。
学徒生涯持续了4个月，陈东东觉得自己已经把店里能学的都学到了手，就离开包子铺，筹划自己开店。
开店的资金陈东东并没有发愁，在搜集创业资料时，陈东东一直关注国家对大学生创业的政策，用了几天时间便顺利地申请到5万元贷款，再加上家人的资助和上大学时的积蓄，资金很快到位。
那段时间，陈东东很是忙碌———从包子铺选址到购买设备，每一个环节都要亲力亲为。幸运的是，家人很支持他的创业行动，时不时和他交流一些生意经，购买设备方面也得到了自己以前店铺师傅的指导，少走了许多弯路。
最后，陈东东选好了地址，虽然位置比较偏，但是陈东东有自己的想法：小区内租金低，生活区人群密集，市场能够保证。
开业首月净入1.2万元
2011年6月7日，包子铺正式开张。开张头一晚，陈东东在店里和妹妹一起准备面、馅，共做了七八十屉包子。一中午，包子已销售一空，还有很多人没有买到。
对这样的业绩，陈东东总结，最重要的原因是包子料好，配方好。“六瘦四肥的五花肉，富强粉，香油是18块钱一斤的。”陈东东说，“厨房是透明的，里面怎么做包子，干净不干净，购买者一眼就能看得清清楚楚。”
开业第一个月结束时，陈东东净赚一万两千元。因为一个人忙不过来，他又在小区里雇了四个人帮忙。就这样，陈东东的店铺逐渐走上正轨，月盈利在5000元到8000元。
陈东东筹备包子铺时还是在校学生，周围同学很多人不理解他的做法。“一个大学生，卖包子多没面子啊。”面对同学的“另眼相看”，陈东东有自己的想法，“面子是需要有经济基础来支撑的，如果没有经济基础，面子无从谈起。”陈东东觉得，靠自己的双手吃饭，靠劳动赚钱，没有什么可丢人的。
为更远的目标积累经验
现在，陈东东已经把包子铺的生意留给了母亲，自己到北京一家四星酒店做大堂经理。“包子店做已经稳定了，我学不到新东西了。”陈东东认为包子铺已经到了稳定经营的阶段，再发展是开连锁，最好的结果也只是赚更多的钱，陈东东觉得学习东西比赚钱更重要。而酒店大堂经理的工作更能开阔视野，接触到不同的人，自己也会在经营、应对市场风险方面有很大的进步。 将来，陈东东觉得自己仍会从事餐饮行业，他也很喜欢这个历久弥新的行业，现在正是为这个更远的目标积累经验。“勤奋，追求，抓住身边的机会，三点缺一不可。”这是陈东东这些年总结出的创业经验。