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总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是www.zzxu.cn小学作文网小编整理的2016年双联工作总结2016年双联总结三篇,供大家参考!

  2016年双联工作总结2016年双联总结三篇

  2016年双联工作总结2016年双联总结一

  当前,全党上下正在深入开展学习实践科学发展观活动。我局也从科学发展的角度,将“双联”作为践行科学发展观的重要内容和载体,组织力量对全县“双联”工作开展情况进行了一次较为深入全面的调研,现将调研情况汇报如下:

  一、基本情况

  2008年,我局认真贯彻省、市“双联”工作会议精神,全县机关单位和机关干部,在县委、县政府的正确领导下,围绕“加速推进新型工业化、大力发展非公有制经济”这一主题开展工作,促进机关单位联系困难企业、机关干部联系困难职工活动不断向纵深拓展。“双联”活动有力地促进了县域经济的发展,改善了机关干部作风,密切了干群关系,维护了社会稳定。

  二、主要工作

  (一)强化责任,认真抓落实

  一是局党委高度重视。年初党委会专题研究,对全年的“双联”工作作出安排。为确保“双联”工作的延续性,落实各项工作,在局领导班子调整的情况下,由局长黄成云同志亲自担任“双联”工作领导小组组长,由党委委员、工会主席赵益珍同志任副组长。7月初局党委又专题听取了“双联”工作情况汇报,全体党委成员统一认识,强调要将“双联”工作与“访企情、解企难”活动结合起来,将“双联”工作作为“民心工程”、“维稳工程”认真落到实处。二是明确工会、办公室具体抓。“双联”工作领导小组下设办公室,由局工会、办公室负责“双联”日常工作,将其摆在全年工作的重中之重。按照县“双联”办的要求,工会、办公室多次就如何搞好“双联”工作进行研究,主动与“双联”企业进行衔接,确保各项任务的落实。三是落实责任,完善工作机制。为确保“双联”工作卓有成效,我局详细制定了“双联”工作实施方案,确定各分管领导、股室负责人为“双联”工作的第一责任人,对县委、县政府下达的“双联”工作目标任务,层层量化,列入绩效目标考核,年终结合实际进行严格考评,从而建立和完善了一套考核评估机制,确保“双联”工作长效开展。四是广大干部职工积极参与。全局加大了对xx铅锌矿特困职工家庭的帮扶力度,将重点帮扶特困职工家庭增加到34户,局领导经常深入“双联”企业和困难职工家庭,问寒问暖,解决实际困难,把党的温暖送到特困职工心中。

  (二)标本兼治,积极促改制

  一是局党委非常关心xx铅锌矿改制工作,专门成立了企业改制领导小组,由局长黄成云任组长,副局长张丘平任常务副组长,抽调精兵强将组成工作班子,具体指导企业改制工作。改制工作组经常深入企业现场办公,专题研究改制问题。2008年10月,xx铅锌矿专用铁路和液化气站以582万元的高价成功拍卖,高出底价400万元,资产增值率达323%。局党委详细听取了工作组关于该矿改制工作的情况汇报,了解了企业现状及存在的不稳定因素,具体分解落实到责任人,做好企业的安全防范工作,对企业资产清理、安置方案制定等工作中的维稳情况抓落实,担负起支、帮、促的责任。如:在局“双联”工作领导小组及企业改制工作组的维持下,xx铅锌矿顺利完成清产核资,追回欠款18.8万元;通过法律途径解决该矿原领导班子的经济遗留问题;召开职工代表大会,以民主选举的形式产生新的矿领导班子,达到维稳、团结的目的。

  (三)真情关爱,切实解困境

  针对铅锌矿职工再就业困难尤为突出的情况,xx县工业经济局双联工作领导小组急群众之所急,想群众之所想,想方设法予以解决。今年以来,该局把xx铅锌矿困难职工的冷暖时刻放在心上,为切实解决34名特困职工的实际生活困难,全局干部职工积极开展结对帮扶,千方百计为他们解决具体问题。一是年初,全局机关组织春风行动捐款活动,累计捐献、募集现金6000元。二是春节期间,积极向县、市领导和有关部门反映,为该矿争取解困慰问资金10万元,为矿里解决过节燃眉之急;三是年末,局主要领导带领参加“双联”对口帮困工作组成员,带着慰问金和物资,对xx铅锌矿及该矿困难职工进行慰问。每次到企业,黄局长都要详细地询问该矿的现状,亲自给困难职工发放慰问金,鼓励他们战胜困难。据不完全统计,除争取上级解困资金外,一年来,我局在春节、端午、中秋扶助“双联”困难职工达150人次,捐赠米、油、肉、鱼、棉被等物资7000余元,慰问金12000余元。不但使该企业的一批弱势群体基本生活得到保障,同时将党和政府对困难群众的关爱落到了实处,在该矿职工中引起强烈的反响,也激发了他们积极进取、自强不息、回报社会的工作热情,维护了下岗职工的稳定,促进了和谐xx的建设。

  2016年双联工作总结2016年双联总结二

  2011年,市教育局“双联”工作在市“双联”办的正确领导下,按照工作目标和任务要求,把“双联”工作和困难职工帮扶、部门服务企业、新农村建设等多项工作紧密结合,务实推进,绩效明显。现汇报如下:

  一、党委重视,“双联”工作地位突出

  1、健全机构,搭好“班子”。教育局党委、班子十分重视“双联”工作的开展,将该项工作当做党委、班子的工作大事要事抓紧抓好抓落实。成立了局党委书记、局长沈碧波同志任组长,分管计财的副局长、工会主席任副组长,工会专干为联络员的局“双联”和困难职工帮扶工作领导小组,加强了领导力量,为此项工作的顺利开展提供了组织保证。

  2、健全制度,科学规划。我们制定并完善了一系列规章制度、工作方案与阶段工作计划,局党委会议和行政办公会议多次专题予以研究,定期听取工作汇报,具体指导工作开展。

  二、科学推进,“双联”工作落到实处

  1、摸清“底子”,建立台账。针对教育实际,我们将“双联”工作重点锁定在困难学生的救助上。通过逐级申报、层层审核,先行摸清

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