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【www.easydail.com--中考政治】
我们都生存在红尘世间，无论现行政治在弘扬什么精神，我想：亘古不变的灵魂乃是一个“德”字。做人，讲的是品德;做事，讲的是美德;做法官，讲的是职业道德。以下是 分享的晋升演讲稿，希望能帮助到大家!晋升演讲稿
晋升演讲稿(一)
尊敬的各位领导，可敬的各位伙伴大家好!
首先感谢感谢各位领导对我的培养和关心;感谢各位同事这么长时间对我的帮助，谢谢大家。今天是我来到公司的第XXX天，很高兴能站在这里和大家分享一下我的感受，如果有不对的地方希望大家海涵。
很幸运我能加入咱们的大家庭，在这段时间的工作中，我真正感受到“团结就是力量”的明确含义。在一个组织或部门之中，团队合作精神显得尤为重要，而且团队合作的力量是无穷尽的，一旦被开发这个团队将创造出不可思议的奇迹。在现在的大环境下，单靠个人能力已很难完全处理各种错综复杂的问题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的问题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量创造奇迹。
打一个比方，团队合作就想咱们常玩的“老鹰抓小鸡”一样，就是团队的核心人物就像游戏中的母鸡，有带头作用，且思维灵敏，反应迅速那种，另外就是许多“小鸡”，要团结和气，凝聚在一起，有提出问题的权利，但在行动的时候，所有的思想，意志力必须和母鸡聚集在一起，这样才能斗赢“老鹰”。
最后，再次感谢公司领导对我的信任，感谢所有一起共事的同仁，正式有你们的帮助和支持，我才有今天的机会。说的在第都不如做的实际，在以后的工作中，我会不断的提高自身的工作能力，尽一切可能把工作做到最好，用我的实际成绩给领导和同事交上一份满意的答卷。
晋升演讲稿(二)
尊敬的局长、各位领导：
今天组织上任命我为xx-x副局长。
首先，我要衷心感谢局长和各位领导和组织部门对我多年的培养和教育，感谢对我的信任、支持和帮助。
任命我担任这个领导职务，是对我的鼓舞和鞭策，更是对我的一份希望和重托。
坦率地讲，担任局领导职务对于我来说一切都得从头开始，因为局的领导层次更高了，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位领导虚心地学习，也敬请各位领导多予指点和帮助。
在今后的工作中，我坚决服从局党委的决策决议，在思想上、政治上和行动上与局保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作。
有决心在局党委的领导下，在各位领导的帮助关怀下，坚决完成好各项工作任务，决不辜负各位领导的期望和要求。
再次感谢各位领导。谢谢!
晋升演讲稿(三)
首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台。非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店餐饮部领班的职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战。我将非常珍惜这次展示自已、锻炼自已的难得机会。同时我也将勇敢地接受大家的评判。
我叫**，今年岁，年月我加入酒店这个人才济济、团结奋进的大家庭，在酒店一线岗位上工作了6年，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，我曾多次获得酒店的(自己获得的奖项)等奖项，因表现突出，年，被外派到南方酒店做管理，并获得了外派学习的机会。这系列经历使我取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台。
6年的酒店工作经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，特别对餐饮部工作有了较为全面的认识。多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格。而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重。我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的餐饮部领班，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验。假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：
一、当好“协助员”。协助经理做好主管的助手，带领本班人员按质按量完成上级交办的各项任务。
二、当好“服务员”。餐饮部的领班，除了为领导和同事们服务，更重要的是为顾客服务，提升餐饮部的接待能力。(实在不熟悉你们的工作内容，需要你自己补充一点。)
三、当好“协调员”。餐饮部工作分工细，环节多，一项工作的完成有赖于各部门之间的协调合作。餐饮部领班就是这个“协调员”。一是与厨房做好沟通联系，协调酒店服务与厨房之间的联系，调解进餐中各种矛盾和纠纷。二是做好与服务员的沟通联系，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素。三是做好与顾客的沟通联系，认真听取顾客意见，不断改进服务工作，
四、当好“管理员”。酒店现场管理是首要工作。首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受。所以在管理过程中注入更多的情感要素，并通过“身教”强化管理效果。我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长。
作为这次竞聘的积极参与者，我渴望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。谢谢!
晋升演讲稿：一路上
一.自我介绍
过去N种场合,N次介绍过自己,然而一直无人问津,此后明白便不再介绍自己.
一个真正有结果的人,是不需要自己介绍自己,而是现身哪里，别人愿意主动认识你......如果以后大家始终记不住台上这个人，那就这样吧......
二.感恩
相信才能拥有,感恩才能长久.沉淀才能丰收.
首先感谢师傅xx先生领进生命,让我的人生有了转折的开始,路上,还有师兄xx先生,大师傅xx先生的辅导,一路上,走的才能这么顺畅.还有所有信任我老李并有梦奋战一路的兄弟姐妹们,感谢 ......
再次感谢公司搭建这么好的平台,给我们普通人一个白手起家的机会,还有支公司内勤孙总杨总辛勤打造了一个激扬澎湃的职场环境,让我们这群孩子的梦有翅膀飞翔......
最后,感谢那些打击、嘲讽过我的人们，让我体验到充足的人间冷暖，让我全身心的投入工作，让我更虔诚的对待生活!
三,现状汇报
2013年2月，我再次放弃换了无数次的行业，再次归零，带着对未来的迷茫，我来生命人寿参加了一场面试，和许多普通的不能再普通的毕业生一样，从一名保险公司的业务员开始做起。
三天的新人班培训中，我想的最多的不是伙食怎么样，女同事那个最漂亮……而是，像我这样一个农村出身的孩子，这份对大多数人来说是份实习工作的“工作”，或许是我改变命运的机遇，至少，是我出来五年的第一道曙光!
半个月后，同事们有些找到了名为“幸福”的另一半，有些很喜欢这份工作的氛围，玩的很开心……只有我，一个大家认为没有太多消遣和爱好的“忙人”，看起来略有几分另类。就在月尾，我晋升了营销经理，而大部分花钱大方，生活“充实”的同事开始抱怨行业，选择了离开……
借助四月的组织发展，我由小组3个人的架构发展为20几人的小团队，为5月晋升高级营销经理垫定了坚实的基础。
2013年5月31日，一个平淡到不能再平淡的日子里，我晋升了。成为了生命人寿合肥本部的一名高级营销经理，第一次月入破五位数。这一夜，我失眠了……
在鲜花、掌声和各种荣誉中，我并未觉得我有什么值得骄傲的。事实就是如此，我只是真的把工作当成了一份比谈恋爱有意义、比吃喝玩乐更重要的事情。然后，按照公司领导和师傅的成功模板“复制”“黏贴”的做下去，结果不言而喻。如果有人非要非要说晋升和涨工资是多么困难的事，我认为那全是鬼话!因为我至今没见到有什么事比学说话和走路更难了!
随着级别和收入的提升，我换上了家族第一辆象征身份和尊严的座驾，我感受到了真正做个有尊严男人的心境平和.
2013年9月,经过一路风吹日晒的洗礼,我终于晋升了生命人寿合肥本部一名分区经理,第一个月，收入破两万,成为全省最年轻的一位大区经理!这一刻再次来到这个期待无数个夜晚的舞台上，以不一样的身份，席设第一排，和全省优秀的总监分公司老总同席，接受鲜花和掌声,我感受到了前所未有的平静......
截止到这一刻,身为一个普通的90后,我很自豪的向世界宣布;我打造了一个已经5辆车的90后车队,我从工厂,人才市场,酒店服务员这个层次的孩子里带出了13位主管......
四.个人团队组建从无到有,从小到大,文化建设感悟与心得
1,文化建设.
任何一个团队,家庭,企业都是无中生有的过程,身为老板或团队长,必须具备无中生有的本事.
A,谈“梦想”
人类因梦想而伟大,一个不明白自己到底此生应该过什么生活的人,才需要别人用鞭子来反复教育,而团队长如果把精力放在那些没有追求的人身上,这本身就是一个共同等待灭亡的征兆.因此团队长必须有明确清晰的目标和野心,并且对未来看的明白,说的清楚,说的令人激动,兴奋。然后很多人也想改变命运,过好生活,因为他看不明白说不清楚,所以你能看明白说清楚他就跟你干!
物以类聚,人以群分.我的团队起初找到的组员和我本人一样,都是流浪在合肥各大工厂,人才市场的外地小伙子,我们都想在合肥立足,扎根,衣锦还乡.我就发现很多外地人一这个梦想,但大家都看不明白说不清楚未来,所以我苦练沟通,心理学,公共演说,认识陌生人能力,然后我说的清楚看的明白,慢慢吸引了一个两个三个四个同是北方的兄弟愿意吃馒头蘸“老干妈”一起饿肚子跟我干!
起步的日子没钱花,没好衣服穿,大家都很不自信,于是我在团队宣扬”车文化”,我告诉兄弟们:所谓爷爷,都是先从孙子走过来的,只要好好干,外地人一样可以赶上本地人.我们逢年过节也不许回家,直到我们都有自己的座驾,才衣锦还乡.大家都把自己喜欢的轿车照片贴在150块钱租来的一间民房墙壁上,而我手里整理了每个徒弟的这些”梦想”,记得每当92年的大徒弟孙鹏飞受到打击,要回”高老庄”,不干了的时候,我什么也不说,递给他一支烟,慢慢从包里掏出一张他亲手写上呐喊日期的轿车,他深深地看着我,一句话也不说了,拿过轿车照片,重重的摔门离开,再次跑到市场上展业.
我们就是这种环境下互相激励走着走着,
直到今年4月份,我定下了自己人生第二辆代表团队的马自达3轿车,选了一个代表90后年轻人的宝石蓝色款,那晚,.我们四个兄弟在车里坐了很久,而没一个人有驾照,他们甚至不知道钥匙怎么插进去放音乐......
随后的日子,慢慢第二辆别克凯越,第三辆长安逸动,第四辆,第五辆接着到来.
今天,换上职业经理人的新装,戴上适合身份的手表,开上自己喜欢的座驾,没人知道我们这群孩子的路程,合肥都觉得我们的父母条件不错,因此我们统一在车后面喷上”绝非二代”,
从我一个人开始,我很清楚的想到了这些,然后无中生有,坐在毛坯民房硬板凳上,吃着馒头蘸着“老干妈”说给我的兄弟听,然后我兄弟再蘸着“老干妈”说给他兄弟听,到后来我们一块大声的说给很多弟兄们听,听着走着,走着说着，走累了再听着,就是这样活过来的
B,建立”落叶归根”感.
人,出来都是为了风风光光回家去!我没有条件没有很硬的背景,也没钱给兄弟们发工资,因此我没权利要求也要求不了他们,我只是经常提醒他们,还有多久就过年了,想想去年回家的心情,去年回家的样子,徒弟一没动力了,我就带他们晚上逛市区繁华的大街,大声问他:看看繁华的合肥,跟你有个屁关系,咱有什么资格在家歇着玩电脑?这些熬到凌晨两点辛辛苦苦的小商贩,就是我们40岁的写照.大家便睡不着懒觉了.
C.算账
历经生活的锤炼,我已经习惯了不敢多讲一句废话,因为我知道那让麻木的人们不会有感觉.
假如能活100岁,100年乘以365天就是36500天,这就是人生,除去已虚度年数乘以365天,所剩无几,用小学文化也算的出来,用2000天创业,过几年猪狗不如的日子,换剩下几十年风轻云淡的生活方式,值!!!
很多人消磨度日,只是还没有觉悟,不管多少岁,只要没有觉悟,依然不叫成熟,因此,人需要教育才能知道该抓紧做什么.
D.“赌”文化
人生没有失败,不是得到就是学到.要么慢慢死去,要么精彩的燃烧掉,半上不下那叫”半吊子”活着压抑.所以大碗喝酒,所以大口吃肉,就是这种豪情爽朗的文化,才能在团队没有辉煌成绩的起步阶段吸引很多有梦的志士加盟
E,“老板杯”文化
所谓”老板杯,’的功能就是,老板左手拿杯子,右手拿杯子,然后就没有手了,没有手以后,老板吃饭就只能靠脑袋和嘴了,意思就是团队长没有时间太多去做一线的事情,那样没人看方向了,所以团队始终就爆炸不了
而无数”职业经理人”十年如一日,不去提升学习自己的技能,以为坐上了管理就不再提升学习,因此思维停留在80年代,所以每天忙来忙去,这抓抓,那抓抓,看起来很忙,很多事情要处理,但结果很吃力.所以一个老干”.跑腿工作的人只能拿到跑腿类似的工资，这叫正常!因此，管理层必须靠脑袋和嘴吃饭，提升选人，留人，育人，用人的能力。
F.“大树根”文化
遇到问题，人都喜欢先找别人的毛病，所以我16岁出来到19岁都是这个思维，因此活该去干服务员，操作工。后来渐渐明白：一个人解决问题的能力和收入待遇成正比!
我开始不再抱怨爸妈给的环境不好，合肥的工资分配不公平。遇到问题，就琢磨怎样解决。
所以今天企业里每天上演精彩的一幕：有一群人遇到问题就抱怨，这种人工作30天，月薪2000:;有一些人遇到问题就反应，然后得到一个解决方案，然后按照得到的方案解决，所以月薪3000到5000,;还有一小部分人遇到问题就琢磨，然后琢磨出一个方案解决，所以慢慢老总把一个区域交给他负责，另外配一个办公室，专门让他解决这个区域的问题，所以人家月入1,2万;最后还有几个人，每天琢磨着还有多少员工的衣食住行，慢慢设计很多方案分配下去，所以年薪百万，千万....
因此，抢问题等于抢钱!
所以团队长要明白：团队发展壮大不用规划，团队长像大树使劲往下扎根一样，内心变得丰满丰富，凡事就找自己的原因，然后团队发展就是自然向外延伸壮大的结果!
2.人生定位
A.选人
扩军，组织发展，很多人认为打完了一场战役才需要扩军备战，这样想没错，这是正常人的思维，所以用正常人的思维就只能得到正常人的结果。所以为啥有一种发展速度叫做”鬼的速度，就是说不能按正常人的思维来，要办鬼事，要像鬼一样疯狂，所以才有鬼的速度。我跟骨干都是一样，跟李嘉诚学，看到一个有点想法的人，脑袋就有想法挖过来，所以今天我团队的骨干都是我公交车上认识的，大排档吃饭认识的，打台球认识的，公园认识的，上网玩游戏认识的......
B.留人
小团队靠感情，大团队靠文化。
单枪匹马什么都没有，准备创业的时候，凭什么刚刚有点职级就对兄弟们呼来唤去?我就是从有一个合伙人和一两个客户开始把我和他们的名字书写在大字报上贴在墙上，买个香炉每天烧香去拜，我告诉自己：感谢他们养育了我全家，我要送去最好的服务，才过的心安理得。慢慢有一颗虔诚的心去带团队，经营客户。
C.育人
很多人迷茫，没有韧性，并非这些人不愿意吃苦，只是很多普通人没有接受过系统的教育，没有明白一个规律：但凡一个生活不错的人，起初都是猪狗不如的日子熬出来的，然后才改变几代人的命运，所以从刚刚起步的“疯狗期”，到中间受挫的“绵羊期”，到历经磨练的“黄牛期”，才能完成一个合格职业经理人的过程。所以，我这些90后月入比同龄人很高的徒弟们，都是完整的经过了这一个过程，而没有机会磨练完这个过程的人，慢慢都消失了
四.为什么年轻有为，对很多人来说就这么难实现呢?
很多人以为是怪自己父母没有创造好的条件，很多人认为是自己没有人脉关系......
事实上，是因为，是因为，一首打油诗......
21.2岁花前月下，
24.5岁谈婚论嫁，
27.8岁繁衍后代，
31.2岁开始创业,
所以......
44.5岁开上座驾.
而很多年轻人如何年轻就做到很多40,50岁的成绩呢?
把顺序调整一下，人生就可以调整了!
谨此，献给寻找价值的外乡穷苦人.....