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乡镇镇政府绩效管理解决方法
为切实转变镇机关工作作风，提高机关办事效率，增强机关人员的责任感、使命感，发挥机关人员的工作主动性和自觉性，需要制定并实施相应的管理制度。下面是小编整理的乡镇镇政府绩效管理解决方法，供大家参考!
一、日常纪律制度
1、坚持五天满负荷工作制度，周一至周五为正常工作时间(点名时间为周一：9:00，周三：8:30，周五:15:00)，支部书记参加周一例会。工作人员按区政府统一作息时间上下班，随时接受领导安排工作任务。工作期间，一般不准请假，消除走读现象，如特殊情况必须履行请假手续。每周点名无故迟到、缺席一次交款50元，旷工一次交款100元;凡未履行请假手续、无故离岗者每次交款100元;办公室联系个人手机未接，一小时内仍不回电或信息说明情况的视为旷工一次。
2、工作期间禁酒制度。严禁在工作日中午饮酒，违者按菜单支出标准交款。
3、干部信访值班制度。值班人员必须在岗在位，无故离岗一次视为旷工，交款100元。
4、严禁在工作期间从事上网聊天、玩游戏、购物、炒股等与工作无关的行为，发现一次交款100元。
二、工作机制
1、岗位目标责任制。各村各单位各部门要将日常工作任务、工作目标合理地逐项分解细化到具体工作人员，研究制定具体岗位职责和目标，未分解未制定的，由负责人承担工作任务和责任。阶段性、临时性工作任务不能归口归岗位或任务较重的，应召开会议研究决定。工作分工、岗位职责要向党政办报备。要建立健全工作制度，确保各项工作落到实处。
2、领导责任制。
(1)层级负责机制。一般工作人员必须向负责人负责报告工作，负责人必须向分管领导负责报告工作，分管领导必须向党委、政府主要领导负责报告工作。有关人员必须对职责范围内的工作基本情况了如指掌。
(2)"谁主管谁负责谁落实"机制。工作任务一律向负责人下达，由负责人交付相关责任人落实。领导干部或部门布置工作前，要认真研究，精心安排;下达任务时，要明确工作内容、工作要求、工作时限;任务下达后，要深入调查研究，加强领导指导和督促落实。负责人接到任务后，要及时分解下达给有关责任人，并负责督促、落实、反馈。有关责任人要及时按要求认真落实工作任务。
(3)村级工作指导、联络机制。驻村干部为村级工作的指导员、联络员，负责村级工作的传达、贯彻、指导、督促、落实、反馈。
三、限时办结制度镇党委政府安排的中心工作，要确保在规定时限内办结，逾期每天交款100元。乡镇镇政府绩效管理解决方法
四、违纪曝光处理制度凡是违反区委、区政府及上级部门规定，被明察暗访发现、新闻媒体曝光的，对当事人处以500元经济处罚。
五、重点工作保证金制度镇党委政府安排的重点工作，设立一定的保证金并限期完成，不能按期完成的，每天罚款100元，罚完为止。
六、用车管理制度
1、因会议等公务需要派车的，经镇政府主要领导批准，办公室开具“派车单”，然后安排派车。因特殊情况当时无法开“派车单”的，事后由用车本人及时补开，并按月结算。
2、规范报销手续。租车费用必须开正规票据，连同“派车单”由镇长批准后方可入帐报销，任何部门和个人不得擅自报销包车费、汽油费。
3、三套班子成员参加区级以上会议，由党政办统一安排车辆。
七、差旅费管理制度
1、凡外出开会、学习，一律凭会议通知或电话记录，并经分管领导同意方可出席。三套班子成员由党委书记同意出席。
2、区外按规定标准补助，区内不予补助。
3、实行镇长一支笔审批制度，日常的差旅费、办公费等，一律按照有关文件规定范围、标准如实填写报销单据，由分管领导审阅后于当月25日交由镇长审批，逾期不予审批报销。
4、凡参加学习、培训及外出参观，按有关规定执行。
八、本工作制度自20XX年1月5日开始执行。
九、本工作制度由镇党政办负责解释。乡镇镇政府绩效管理解决方法