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《麦肯锡思维》读书笔记
一.做正确的事，正确的做事
如何做到这两点?
1，制定合理的目标
2，基于目标做决策
3，有效的执行
二.二八原则
1，事分轻重缓急，围绕真正重要的事
2，区分优先级
三.关键驱动因素
丢弃所有不重要的因素，着眼与关键驱动点。
所谓关键驱动点，就是有这么一个问题，只要这个问题解决了，其他所有问题都会迎刃而解。
关键驱动因素也是符合二八原则的，找到最重要的“二”。
如何把握关键驱动点:
1，找准正确的方向
无论在做什么事情，只有拼搏精神是没有用的，如果方向不正确，走的再远也是徒劳。很多人在做事情时不加思考，莽撞行事，轻易做出选择和决定，完全不考虑主客观条件，这样做的结果就是一事无成。
无论我们追求的目标是什么，你的工作都会受到很多无关紧要事物的影响。你需要时常审视自己是否依然处于正确的道路上，因为只有正确的道路才回通向关键驱动点通向目标的实现。
2，收集资料，运用逻辑树状图进行分析研究
逻辑树状图集合了一切思维方式的优势，让你得以认识到事物之间的各种关系，直观地发现事情出现的问题。
3，头脑风暴
发散思维，收集大量意见。
四.MECE
完全独立，相互穷尽。