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.开放式基金的申购及赎回未知价风险开放式基金的申购及赎回未知价风险是指投资者在当日进行申购、赎回基金单位时，所参考的单位资产净值是上一个基金开放日的数据，而对于基金单位资产净值在自上一交易日至开放日当日所发生的变化。下面是 为大家整理的基金风险 基金风险控制，供大家参考。基金风险 基金风险控制
私募股权投资基金如何做好风险控制?
私募股权投资基金作为风险投资基金，其投资对象往往是准备上市的企业或成熟期的企业，那么如何分析并控制风险投资，增加投资项目的成功率，往往有多种风险控制方法。私募基金管理小编给大家列举如下：
1、考察团队。投资者在投资时考虑的首要因素是人，没有好的创业团队，再好的项目也会失败，而有了好的创业团队，再好的项目也会失败，而有了好的创业团队，即使项目和创意并非一流，也可能发掘出其中的亮点，并最终使投资获得成功。
2、项目甄别。项目的成功率直接决定风险投资的收益。投资基金会经过仔细的技术分析并进行市场分析、竞争分析、商业模式论证等。以提高项目的成功率。为保证投资的顺利收回，投资基金也十分重视投资的退出渠道，保证资金在尽可能短的时间内获得期望的回报后退出。私募股权投资基金对投资项目往往也有很多具体的要求，如要求有一定的技术壁垒、市场独占性、市场潜力等。
3、组合投资。由于风险投资中任何一个项目都存在这风险，因此私募股权投资不会在任何一个项目上投资过大，每个项目投入的资金一般不会不超过基金总额的10%，这个比例会根据资金总额的变化而变化。一般来说，资金总额越大，这个比例越低。所以同时投资多个项目，只要能够保证一定的成功率，投资的平均收益就相当可观。
4、分类管理。由于风险投资的要求较高，所以会对投资项目进行分类，分成不同的小组，采取不同的措施，利用不同组别对不同项目的运作经验，实施最优的投资策略。
5、分段投入。私募基金对项目进行分阶段投入，第一阶段投入成功后，再进行第二阶段投入;如果不成功的话，则及时退出，以避免损失过大。
6、 特殊约定。投资基金对项目进行投资时，由于跟创业者之间的信息不对称，因此，他们往往会要求在协议中附加一定的条款，保证不会因为风险企业主要人员的主观原因而致使风险增大，而一些客观风险也会通过一定的附加条款加以约定。如附有回购权利、符合一定条件时投资可以提前收回等。
7、联合投资。对需要资金量比较大的项目，为避免一家基金承受过大的风险，会由几家风险投资基金合作，按照一定的比例出资;也可根据不同基金自身的特点，不同的阶段或者不同的业务由不同的基金进行，这样也能发挥合作基金各自的优势，减少或分散风险。
8、直接参与。投资基金经理人都具有比较丰富的管理、财务等方面的资源，很多情况下，投资经理人都通过参加所投资企业的董事会等方式直接参与经营。
私募股权投资基金作为一种特定的金融工具，不仅其投融资功能具有独特的个性，而且具有一般金融工具所没有的优势，表现在以下方面：
1)低运行成本。首先，基金组织结构简单，经营机制灵活，日常管理和决策成本低。其次，由于私募股权基金主要投资于未上市企业的股权，与公募基金严格的信息披露要求相比，不需由公司和有关中介机构申报招股文件，这些使得私募股权基金的管理和运行成本很低。
2)公司治理优势。根据国际惯例和行业经验，基金一般采取有限合伙企业的组织形态。有限合伙人和普通合伙人的权利义务结构安排，既有利于资本和管理的分工与合作，也有利于决策责任的恰当落实。在这种情况下，私募股权基金作为一种市场监控力量，对公司治理结构的完善有重要的推动作用，为企业上市在内部治理结构和内控机制方面创造良好的条件。
3)管理分工优势。在合伙制基金中，私募股权基金让那些不愿意、或无力承担无限连带责任的，以及有投资实力但无管理技能、无专业投资知识、或没有精力涉及投资管理的投资者担当有限合伙人LP角色，而让拥有管理团队、专业能力强、资源丰富的投资机构或者自然人担当普通合伙人GP角色。这种模式能够让投资机构、优秀企业等有能力和精力借助投资基金去并购和整合行业资源，也就能最大限度地发挥优秀企业家与优秀企业组织做出对社会更大、更多的积极贡献，可极大减少人才的无序流动，从整体上保护资本市场投资者利益。因为基金运作的成功与否与基金管理人的自身利益紧密相关，故基金管理人的敬业精神将会得到极强发挥，并可用其独特有效的操作理念吸引到更多的特定投资者投入到整个社会的创新发展中，同时各方的合作基于一种信任和契约，保障和推动了整个基金行业的有序有效运作。
4)价值创造优势。与证券投资基金相比，私募股权基金则是投资于实体经济，是货币资本、管理、技术、实物资本在实体经济层面的整合，而实体经济下资源配置效率的提升正是价值创造的表现形式。私募股权基金的价值创造优势更直接体现在高投资回报率上。
深圳私募股权投资市场现在正在蓬勃发展，毕竟高投资高回报的优势对大多数人来说还是具有非常大的吸引力。
风险控制
风险控制是公司运营和投资管理的重要组成部分，有效防范和化解公司运营和投资管理风险是切实贯彻基金投资者利益至 上原则的核心举措之一。长信基金管理有限责任公司高度重视公司运行和基金管理过程中的风险控制，秉承风险控制与业务发展并重的原则，将风险控制作为实现公司可持续发展的基石。经过持续不断的学习、探索与实践，长信基金管理有限责任公司已逐步建立起具有自身特色的适合公司稳健运行和投资风险有效管理的全方位的风险控制体系。
五道风险控制防线公司设立有序有顺序递进、层次明晰、权责统一、严密
有效的五道风险控制防线
岗位人员自律、
自控和互控;业务部门内部各子部门、部门和部门间的自控和互控;督察长和监察稽核部对各岗位、各部门、各项业务全面实施监督反馈;经营管理层下设的内部控制委员会对各类风险的总体控制指导;董事会下设的风险控制委员会对公司经营管理和资产管理业务运作的合法性、合规性进行全面的监督和评估。
风险控制防线的保障机制分为组织体系>
组织体系董事会风险控制委员会负责制定公司的风险管理政策，对风险管理负完全的和最终的责任;
督察长独立行使监督权和检查权，直接对董事会负责，及时向风险控制委员会提交有关公司规范运作和投资风险控制方面的工作报告;
内部控制委员会负责对公司在经营管理和基金运作中的风险进行全面的研究、分析、评估，全面、及时、有效地防范公司经营过程中可能面临的各种风险;
监察稽核部/金融工程部负责对公司风险管理政策和措施的执行情况进行监督检查，并及时发现和处理业务部门涉及风险管理的各类问题，不断完善公司内部的风险控制环境;
各业务部门风险管理是业务部门的重要职责。部门负责人对本部门的业务风险承担全部责任，负责最终贯彻落实公司的风险管理制度和风险控制措施。
制度体系公司章程公司所有业务运行必须遵循的最高准则;
内部控制大纲公司制定各项基本管理制度的基础和依据;
基本管理制度关于公司日常运作基本领域的具有专门性和全面性的业务规范;
各部门管理制度和专项管理制度公司各部门具体开展业务所依据的各项规章、制度和实施细则;
业务流程和岗位说明书每个岗位人员履行岗位职责的操作指引，从源头开始明确各个业务环节的风险点，各岗位人员在职责范围内承担风险控制责任。
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