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创业项目指创业者为了达到商业目的具体实施和操作的工作。创业项目分类很广，按照行业来分可以分为餐饮、服务、零售等门类，按照性质来分可以分为互联网创业项目和实体创业项目。 从更大的范围来说，加盟一个品牌，开一间小店，实际上也算是一个创业项目。以下是小学生作文网小编为你推荐的创业项目，希望对你有所帮助。
基本概念创业者在创业之前必须要先选择好项目(推荐项目新、政策好、市场大、前景广的室内环保项目)，才能进行下
创业项目一步创业的开始之路。
创业的项目有很多种，涉及到人类的吃穿住行等方面，新经济的发展，导致人们对家居生活要求也相应提高一个档次，新奇特产品(如TVC平板音响)家居日用品等等备受各位创业者关注。
注：随着房地产的发展，装修越来越普遍。有装修就有污染，如何去除装修污染也成了人们关注的焦点。
主要种类
(1)从观念上来看，项目创业分为传统创业，新兴创业以及最新兴起的微创业。
(2)从方法上来看，项目创业分为实业创业和网络创业。
(3)从投资上来看，项目创业分为无本创业，小本创业，微创业，可以是网上创业，比如可以开家淘宝店，像盛世前程淘宝店这种的;还有通过网络寄卖平台来寄卖，像ux168这样的平台;对于个人创业者来说，选择一个合适的微创业平台，也是一个非常稳妥的方式，像圣才微创业平台。
(4)从方式上来看，创业项目分为自主创业，加盟创业，体验式培训创业和创业方案指导创业。
目前来说，自主创业需要资金链、人员、场地、产品等多项内容的系统化规划，创业起步较高，风险较大;
加盟方式的比较普遍，而且比较正统、专业、规模化。但同时创业者也需要从资金和经验问题，客观的考虑选择加盟项目。
体验式培训创业类似于一个创业模拟，从中可以领略创业经验。
主要特点
1.双目的性每一个项目都有一个明确的目的，例如一个计算机软件项目的最终目的是开发一个数据库系统。
当然最终目的之前还有许多不同阶段、不同层次的小目标和分目标，但是在项目组组成之时，项目的目的往往只有一个，也是非常明确的，就是那个最终目的。而从高新技术创业项目的目的来看，它包括将一项或一系列技术推向市场，实现高新技术的产业化，也包括创立一个高质量、长寿命的企业。
简单说，高新技术创业项目有两个目的：一是将高新技术转化为新产品推向市场;二是创办一个成功的企业。
应该说这两个目标是相互依存、不可或缺的。因为如果没有高新技术成功转化为新产品并被市场接受，创业企业是无法立足的，创业自然失败;而没有健康发展的企业，新技术的研发和新产品的市场运作就没有主体去完成，当然即便是新产品被已有的其他企业购买、重新实现运作并推向市场，本来的高新技术创业项目也应该说是失败的。
2.阶段分明高新技术创业分为初创阶段、成长阶段和成熟阶段，各阶段都有明显的标志，也有各自明确的任务。因此我们在进行高新技术创业项目评估的时候一般也按照这种阶段划分来进行。值得一提的是，高新技术创业项目结束时与一般的项目非常不同。应该说成功的高新技术创业项目在高新技术创业企业进入成熟阶段的时候结束，这恰恰是创业企业的新开始，因此不像其他项目一样，项目结束，项目组成员解散。高新技术创业项目结束后，绝大部分创业人员会继续留在创业企业内部，进行企业的经营和管理。
3.组织变动普通项目一般由来自各领域的专家或是企业内部各个部门的人员构成，虽然项目是新的，但项目组成员大多具有与项目有关的从业经验。而高新技术创业项目则不同，它往往由几名志同道合的成员发起，吸收了更多有创业激情的加入者，虽然有技术研发人员参与，但由于高新技术的新颖性，应该说大多数创业人员还是缺乏相关经验的，同时由于创业本身的复杂性，包括管理人员在内都是经验不足的。所以创业团队往往面临经验不足的问题。再加上创业本身是艰苦的，新创企业在组建前有很多工作要做，即便组建之后仍然会从一个无序的环境开始前进，因此创业人员将面临许多意想不到的困难，这对团队成员是非常严峻的考验。很可能会有创业人员因无法克服困难而打退堂鼓，造成人员的流失和组织的变动。折叠4.高风险性众所周知项目的风险是很高的，高新技术创业项目就更是如此了。
它的高风险主要来自几个方面：(1)由于高新技术从前沿的科技理论出发，理论方面也许还存在很多的不确定因素甚至是错误的推断，因此技术研发过程中必定隐藏着许多的风险。
(2)从技术到产品，能否成功还牵涉到技术如何应用于产品才能满足实用性的要求等等，所以并不是所有的高新技术都能够成功地转化为产品的。
(3)任何产品都要有需求才会有市场，一方面，从技术到产品，需要了解未来市场的需求趋势以保证需求不会发生变动，另一方面，在产品推向市场之前的一段时间还可能出现其他厂商生产或研发同类技术产品的情况，这些都会导致在产品进入市场之前即失去自身的价值。
(4)有了好的产品和市场，要实现预期的利润就必须有优秀的团队，团队的素质包括团队成员的个人素质和团队成员互相协作的能力，但如前面我们分析的，高新技术创业项目成员往往经验缺乏，同时存在如各领域的人才协作不好、创业困难导致的人才流失等等因素，项目组织管理风险都非常突出。
(5)任何项目都要有足够的资金支持，并保持持续的现金流才能够完成各阶段既定的目标。尽管有许多风险投资者对高新技术创业项目很感兴趣，但对仍处在种子阶段的项目多望而却步，因此成员筹资比较困难，且一旦项目启动，资金如不能按期到位或者研发周期加长都会造成资金的不足。
选择方法
选择方式(一)选择适合自己的企业类型(行业)工商企业的类型主要有四大类，即零售业、服务业、制造业和批发业。从事零售业和服务业所需资金较少，容易进入;而从事制造业和批发业则需要大量的资金，但也提供巨大的潜在报酬。大学生要选择真正适合自己的企业类型，必须综合考虑多方面的因素。首先是个性因素，即自己的兴趣、爱好等。如果喜欢与人打交道，就可以考虑服务业;如果不喜欢与人打交道，而更喜欢解决工程技术性问题，就应该考虑制造业。其次是技术专长与工作经验。技术专长是一个人具备的所有专业知识和技能，是重要的创业资本。从事自己最擅长的行业，是创业成功的重要保障。第三是资金需求。企业类型不同，所需投入的资金数量也不同，资金回收的周期也不同。资金需求量最大的是制造业，资金投入大，回收较慢;而资本需求量最小的是服务业。要根据自己的资金情况和创业项目所需资金的数量，权衡选择适当的投资项目。第四是人脉。如果在所要从事的行业里有自己的亲人、朋友或认识的专家，’那么他们会给你提供很多有价值的信息、建议和帮助，当然也可以提供资金方面的帮助。总之，要根据各类企业的特点和要求，结合自身的创业条件，初步确定要从事的行业。
(二)选择适合自己的创业领域大学生具有一定的专业知识，思维活跃，容易接受新事物，这有利于创业的开展。但是，由于没有进入社会，大学生在商业意识及管理、营销等方面的实际经验比较缺乏，这对创业增加了风险。所以，大学生创业既有优势，也有局限，在创业方向和创业领域的选择上应该扬长避短，寻找适合自己发展的道路。目前，适合大学生创业的领域很多。具体来讲，一是高科技领域。大学生可以利用自身的知识及学校资源，进行科技成果的应用开发。二是智力服务。智力是大学生的资本，智力服务创业项目一般成本低、见效快，如咨询、家教、翻译、计算机维修维护、设计工作室等。三是信息技术。
IT产业一直被誉为创业“金矿”，大学生在计算机使用方面具有优势，可利用自己的知识技能进行网上创业。四是连锁加盟。对创业资源十分有限的大学生来说，通过连锁加盟形式创业，可以快速掌握经营所需要的知识和经验，从而降低风险，提高创业成功率。五是创意小店。如手工制造、特色专柜等。这种小店规模不大，经营相对简单，对社会经验、管理、营销、财务要求等也都不高，比较适合初次创业者。六是代理。从代理起家，从销售入手，相对比较简单，投入也会小一些，能达到降低创业风险，快速积累第一桶金的目的。从做代理商开始创业，最后做大做强的例子有很多，著名的联想集团就是这么起家并成长起来的。
(三)发现商机，选择创业项目商机即商业机会，也叫市场机会，是指市场中客观存在的未被满足的需求。企业存在的价值，就在于满足市场需求。另外，人们在生活中总是存在这样那样的困难和不便，而寻求解决这些问题的方法也往往给创业者带来创业的契机。所以，需求带来商机，问题孕育商机。商机是驱使创业者进行创业的直接动因。发现商机的方法很多，常用的方法是头脑风暴法和实地考察法。所谓“头脑风暴法”，就是让人们围绕某一问题，打开思路，充分发挥想象力，提出尽可能多的有助于解决该问题的建议和想法。运用头脑风暴法可以激发每个人的创造力，使每个人从中受到启发，最终找到合适的创意或解决办法。所谓“实地考察法”，就是对特定地区进行实地考察，了解人们的需求或生活中存在的问题，从中寻找可以把握的商机。创业的过程就是寻找和发现、识别有价值的、可以利用的商业机会的过程。一个商业机会是否具有价值，要看它是否能够真正满足顾客的需求;判断商业机会的大小和发展前景，要考虑其能提供可赢利空间的大小及风险如何。另外，创业者在识别商机时，还要考虑该项目是否符合自己的能力水平及各方面条件，与竞争对手相比是否具有竞争优势等。总之，应综合考虑各方面因素，要选择那些既有市场发展前景，又符合创业者自身条件的创业项目。
基本要求选择创业项目的方法:1,与已成功公司联手.(碧艾科技10年专业室内空气净化)2,产品有强大市场需求. (装修普遍，有装修就有污染)
3,软硬件有较强的垄断性.4,当市场机会刚开始时.5,具有独领风骚的行销手段.6.梦想理财低成本的创业资金7,对创业项目的风险了解8,选择好的创业网站折叠寻找方法1.通过朋友介绍以及口碑效应2.通过广告以及自己的了解
3.另辟蹊径发现创业新商机4.通过创业咨询公司的分析与调查了解创业项目5.最好的一个方法是通过互联网寻找创业不仅仅是创立自己的事业更可能是创造一个更好的行业机会折叠编辑本段加盟创业加盟就是该企业组织，或者说加盟连锁总公司与加盟店二者之间的持续契约的关系。根据契约，总公司必须提供一项独特的商业特权，并加上人员培训、组织结构、经营管理及商品供销的协助;而加盟店也需付出相对的报偿;它是一种经济而简便的经商之道，经由一种商品或服务以及行销方法，以最小的风险和最大的机会获得成功。
加盟特许经营的经营形式种类有很多，依出资比例与经营方式大概可以分为自愿加盟、委托加盟与特许加盟。
加盟的实质统一的经营理念、商品服务、企业识别系统(店铺装修、服装等)及科学系统的经营管理制度。其中经营管理制度标准化、简单化、专业化、独特化是关系整个加盟连锁企业能否做大做强的关键命脉。折叠加盟的特点1、经营理念：整个加盟连锁系统，包含公司上下以及全体加盟商坚守统一的经营观念;统一的产品和服务理念;统一的价值观。
2、企业识别系统(VIS)：极具特色且风格独特的店铺装修、色调、招牌、服饰、产品及包装。配合统一的企业愿景和文化内涵。3、管理四化：经营管理制度的标准化、简单化、专业化、独特化。这“四化”是决定一个加盟连锁企业成败的关键。华飞四季旺酸辣粉创业实际案例一、加盟商的要求公司代理商的个人能力和经济实 力直接关系到其加盟店的未来，是代理商经营成功的基本保证，也是双方愉快合作的基础，所以代理商需具备以下条件：1)、必须具备诚实、守信、守时的个人作风和商业信用2)、具备企业家的进取精神，强烈的成功欲望3)、具有求进，求实的工作作风和合作态度4)、有志于餐饮事业的热情和韧性5)、有适合的商圈，有现成能够聚集人气的卖场6)、自愿接受和服从总部的经营理念、管理理念、营销指导7)、愿意最大限度地维护和共同打造企业品牌8)、必须全身心的投入代理店的经营管理总则：做不到以上几条的，请不要给我公司打电话，否则将是自讨没趣!
二、关于加盟商要求1)、必须具备诚实、守信、守时的个人作风和商业信用2)、具备企业家的进取精神，强烈的成功欲望3)、具有求进，求实的工作作风和合作态度4)、有志于餐饮事业的热情和韧性5)、有适合的商圈，有现成能够聚集人气的卖场6)、自愿接受和服从总部的经营理念、管理理念、营销指导7)、愿意最大限度地维护和共同打造企业品牌8)、必须全身心的投入代理店的经营管理折叠三、加盟优势1、共享公司品牌和荣誉，公司巨资购买不动产进行办公，经营年限长达七年之久，是同行望尘莫及的，是成功的保障，更是实力的体现，店铺(特惠充值小商)为你铺路，共同发展。
2、提供公司所有经营管理手册，产品操作技术手册(均有标准化的操作流程和数字化的配方)，员工行为手册3、提供店堂内外标准装修规划方案，采购方案，公司自有工厂和产品配送部，除达到国家各项指标外还在质量上严格把关，确保产品质量达到市场领先、行业领先的地位，货源充足且价格较市场上更优惠4、公司承诺：公司为确保加盟商和技术学员的绝对竞争优势，公司产品只提供给加盟商和技术人员，绝不对外供货5、提供开业前技术培训及技能培训，公司技术人员免费上门带店，全程指导，直到加盟商能独立操作、加盟商加盟店能正常经营后，加盟商签字认可，公司工作人员才能撤回公司，这样扶上马背，再送一程的方式是保姆式的服务，这样的经验共享，让您完全的拥有主心骨，真正做到让加盟商无后顾之忧6、提供广告发布样张，店内POP、开业招贴画设计及图样
7、负责对加盟商进行定期回访，对经营过程出现的问题进行分析、把脉和指导8、总部能够持续不断地为加盟商提供高技术含量的项目。公司绝不固步自封绝不将现有技术视为最核心的竞争力，公司的产品及技术一直被同行所模仿，但重庆华飞公司的创新能力是同行永远学不去的，唯有创新能力才是公司的核心竞争力，一旦加盟重庆华飞公司，您将拥有不被同行战胜的保障折叠市场分析酸辣粉市场上一般卖6元，当然地区不一样、地段不一样也有卖7元或8元的，各地消费不一样，卖价会有所出入，我们暂按每碗零售价6元计算，每碗成本：粉条0.45元，汤锅料0.2元，专用纸碗0.15元，香菜、葱花、榨菜等十几种调味料需0.5元，花生、肉沫0.5元，合计成本1.8元/碗左右，各地消费不一样，也有超过1.8元的，但不管怎样高也超不过2元。
按一般的常规保守算法，一天也可卖300碗到500碗之间(经过公司这么多年的经验积累，有一半以上的客户销售额都在此之间)，这样营业额的店的房租一般在5000元到10000元之间，用人在3个到5个之间，水电一般在400元左右，其它杂费150元，包含垃圾费，安全费，各种税费等，日营业额1500～2500元，日可获利960～1600元，生意好点可卖1000份以上(当然对地段要求比较高)，一般节假日生意更好，基本是平时的3-5倍。那么一个月毛利就是日销售额乘以每碗毛利乘以月天数就是一个月的毛利，毛利再减掉人工、房租、水电及杂费就是您一个月能挣多少钱了。按以上的方法立出式子即是：月毛利等于300/500×(6-1.8)×30=37800/63000(元)月纯利等于37800/63000-(1200×5+5000+400+150)=26250/51450年纯利等于26250/51450×12=315000/617400(元)当然实际上销售额的增加,用工量也要适当增加1到2个,水、电费也会多一些，但不管怎样多，也多不了多少。
这是对一个店面经营所获利润的计算，如后期有能力和精力同时经营2～3个店面效益更加可观，一年实现百万梦想也不是不可能的事。
创业管理
概述创业管理不同于传统管理。
它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。折叠战略创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
随着创业管理研究的深入，对创业管理研究形成了非常有价值的概念框架模型。如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上，提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型;Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型，强调创立新事业随时间而变化的创业流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。
规律性基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。创业管理的核心问题是机会导向、动态性等。
所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。系统组合创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。
通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
本段行业相关媒体无论创业项目想接触到天使投资人或者投资机构，得到融资的机会;还是天使投资人或者天使投资机构想找到合适的项目，都可以通过以下行业相关媒体，快速找到合适的信息。
1. 参加国家、省市级的创新创业大赛，比较知名的行业大赛有中国创新创业大赛、全国大学生创业大赛等比赛。
2. 参加电视节目类创业真人秀节目，相关的节目有《天使爱上谁》《赢在中国》《中国好商机》《爱拼才会赢》等节目。
3. 参加线下行业论坛，扩大交际圈子。
4. 关注各种行业内的新媒体如微信(创业思维创业青年联盟创业邦)和微博(创业家杂志改变一生的创业故事创业邦杂志)。
5. 加入各种行业群获取信息。6. 关注各种创业论坛，如天涯论坛的创业家园、创业之家、世界经理人社区等。
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