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负责检查使用和维护炉后开口堵眼机、 溜槽、 压板、 等所属设备。 在工作和学习当中我以优异的考试成绩通过了各项考核 本人性格开朗,善于沟通,乐于助人,上进心强。对待工作认真 负责,听从领导安排配合领导工作。下面是小学生作文网www.zzxu.cn 小编为大家带来的年终绩效考核总结,希望能帮助到大家! 

  年终绩效考核总结

  年终绩效考核自我总结

  办公室工作总结 自接受办公室主任任命以来,在公司高层领导的正确领导 下,严格要求自己,通过自身的努力,顺利地完成了公司各项 工作任务,取得了一定的成绩。现将考核期间的工作情况总结 如下:

  一、主要工作:

  1、 积极主动配合公司领导开展各方面的工作, 严格执行公 司办公会议的决定,完成领导安排的各项工作。

  2、组织处理行政事务,制定和完善公司管理制度。

  3、加强内部管理,协调公司各职能部门,保证各部门工作 能够正常进行。做好拆解场内安全消防工作,组织安全生产宣 传教育,提高员工安全生产意识,生产作业时严格遵守公司安 全生产的各项规章制度。制定和完善《保安管理制度》和《保 安日常工作制度》 ,明确岗位职责,提高保安员整体素质,规范 管理,加强安全保卫工作。

  4、 重新收集整理分类公司资料室内资料及人事档案。

  通过 人才市场和动员员工寻找推荐招聘人才,做好相关员工的保险 工作。 5、 努力改善员工生活, 夏季高温防暑, 做好后勤保障工作, 发放了防暑药品,并且每天供应凉茶和降温汤,组织安排员工护 理花草树木,保持办公室内的整洁和办公生活区的环境卫生。

  二、存在的问题和不足 回顾过去的三个月,虽然尽心尽责地做好了办公室相关的 工作,也取得了一些成绩,但在安全生产经营管理中仍然存在 着不少的问题和不足:一是安全生产,由于员工没有严格遵守 公司安全生产的各项规章制度,导致发生了两次火情事故,给 公司带来一定的财产损失。二是安全保卫,保安员对本职工作 不够尽职,巡逻不积极。

  三、今后的工作计划 在今后的工作中,我将再接再厉,以身作责,努力学习, 在实践中不断提高自已,以制度管人,按制度办事,完成本职 工作, 完善和改进公司安全生产经营管理中存在的问题和不足, 杜绝一切不安全事故的发生,为公司发展做出新的贡献。

  二○一○年十月十四日

  绩效考核年终总结

  一、认真做好本职工作

  (一)文秘工作 从完善、规范办文制度和程序入手,抓住收文、阅办、归档三个环节,促使公文规范化、高效率运转。一年来,围绕全区中心和重点工作,共发六大类公文594件,收文2313件,反馈市政府征求意见91件。按要求完成了《政府工作报告》、政府全体会议、区政府班子总结以及向省、市有关工作汇报等各类文字材料的拟定工作,全年的文字材料在百万字以上。

  (二)调研工作 紧紧围绕全区中心工作和重点工作,切实抓好了经常性、专题性、区领导关注和群众关心的个案性问题的调研,一年来,通过调查研究形成了15份各类专题调研报告,有4份调研报告以《调研参阅》的形式予以刊发,为领导决策提了资料,较好地发挥了参谋助手作用。

  (三)督查工作 一年来,先后组织对《政府工作报告》确定事项、区政府全体会议及区政府常务会议确定事项、民生工程进展情况、为民办实事项目和区政府季度工作的开展、“三大工程”和200件重要工作推进、“双过半”任务完成、人大代表建议、政协委员提案办理等工作进行了定期督查,共编发《西湖政务督查》12期,128件领导批示件的办理,做到件件有着落,事事有回音。

  (四)信息工作 不断完善以政府公文传输网络为依托,区直单位、街镇办公室为骨架,基层信息员为平台的信息采集基本传输网络,全面做好《西湖政务》的编撰工作,一年来,共编发《西湖政务》112期,上报省、市政府办公厅信息用稿65篇,集中反映领导关注的重点、群众关心的热点和重点工作进程中的难点,信息工作稳居省、市政府办公厅系统先进行列。

  (五)“12345”政府热线和值班工作 坚持实行办公室领导带班制,值班干部时段负责制,实现了政府办公室值班365天24小时不间断的目标。截止11月底,“12345”热线共接收群众来电来件(含“12345”市长热线呼叫中心接转电话、邮件和“12345”热线值班电话)208件,生成工单办理208件,办结208件,区长信箱共收到群众来信101封,交由相关部门处理后,网上回复101封,并坚持每月编发《“12345”市长热线受理情况统计表》和《西湖区人民政府值班电话受理情况统计表》,每季度编发区长信箱、“12345”政府热线简报。

  (六)建议、提案办理工作 针对今年的人大建议和政协提案工作数量大、时间紧和涉及面广的特点,积极加强与人大选任联、政协提案委沟通,对所收建议提案分门别类,明确责任部门,明确办理时限,明确督办要求,通过采取领导领办、上门督办、文件催办、书面通报、网上公开、“回头看”等手段狠抓落实。到目前为止,全年87件区人大代表建议、77件区政协委员提案均实现了办结率、回复率、满意率或基本满意率100%。对省、市交办的16件省市政协委员提案和省市人大代表建议,均按照要求办理完毕。

  (七)会务、接待工作 一年来,共承办经济工作会议及绩效管理会议、政府常务会议、政府全体会议等各项专题工作会议以及各级电视电话会议102次。接待工作保障中,承担了大量的统筹协调工作,顺利完成九 (批)次300余人的接待任务。

  (八)应急工作 坚持应急管理工作与全区经济建设与社会稳定工作紧密结合,认真做好了《西湖区冰冻灾害应急预案》、《西湖区自然灾害救助应急方案》等拟文发文工作,做好了春节期间的突发事故的应对工作和节日期间的值守工作。积极开展5.12防灾日宣传工作。加强对各街道(镇)甲型HIN1流感防控工作,针对我区出现全省首例HIN1确诊病例这一新情况,在第一时间内启动了西湖区突发公共卫生事件II级应急预案,做好情况报告、密切接触人员的隔离防控等应急工作。积极参与协调处置重大信访、拦桥堵路、火灾扑救等突发事件、群体性事件10余起。

  (九)政务公开工作 采取集中培训、网上答题等形式,队伍建设进一步加强。拟制下发了《政务公开工作考核办法和政务公开工作督查暨问责办法》、《关于深入推进政务公开和政府信息公开工作的实施方案》等3个文件,制度建设进一步完善。与区监察局一道,采取了网上调阅、现场查看、听取汇报等形式,对全区政务公开和政府信息公开工作进行了3次督查,下发《通报》3起,强化了督促考评,同时,参与和接受全市政务公开和政府信息公开工作检查。继年初西湖区列为“全省政务公开示范点”后,今年5月,我区桃花镇、教体局被授予“南昌市政务公开和政府信息公开示范点”称号,通过考核,9月,又在全区范围内命名了6个单位为西湖区政务公开和政府信息公开示范点,主动协调区档案局、区图书馆等单位设立政府信息公开查阅场所,全区各有关单位和部门都建立了本级(本单位)政务公开和政府信息公开查阅点,查阅点功能进一步拓展。截止2009年11月30日,我区主动公开政府信息8429条,始终列全市70个公开单位的首位。09年9月,我区的政务平台建设工作在全市廉政阳光工程建设现场会作了题为《打造信息化西湖,建设服务型社会》的经验介绍,获得好评。

  (十)无线电管理工作 按照市里统一要求,做好了无线电管理协管工作,成立了西湖区开展清理违法使用对讲机专项活动领导小组,制定并下发了《关于在全区开展清理违法使用对讲机专项活动的通知》,召开了专项活动工作部署会议,及时开展全区非法使用对讲机清理整顿活动,清理出全区正在使用对讲机单位有102家,涉及数量729台。

  (十一)自身建设 认真开展深入开展学习实践科学发展观活动,征求意见建议中,共发出征求意见函173份,召开有各方面代表参加的征求意见座谈会2次,共梳理出各类意见建议10条,目前,已整改到位的8条,正在整改落实或需长效管理的2条,整改到位率达100%。修改完善了制度规定7个,新建制度规定4个。加大干部教育培训工作力度,根据实际工作需要,专门安排10余名干部参加了省、市组织的法律知识、现代经济和公文办理等专项培训,有3人在市、区组织的征文、知识竞赛中获奖。加强党风廉政建设,扎实开展机关效能年活动,对征求到的10个方面的意见建议,进行了积极整改,整改率达100%,干部的整体意识、服务意识、责任意识不断强化,政府办的管理水平、工作成效、自身形象不断提升

  (十二)外事侨务工作 1、侨务工作 做好困难归侨侨眷的帮扶工作,对95户贫困归侨侨眷进行了节日慰问和社会救济。组织企业参加全市侨商座谈会和全省侨务工作会议。协调办理归侨补助金停发、侨眷房屋拆迁安置、办理归侨侨眷身份证明等工作。2、外事工作 严格按规定对出入国(境)手续进行认真初审把关,进一步规范公务、商务人员出访工作,协调企业办理外籍人员就业事宜,做好企业办理APEC商务旅行卡工作。进行境外人士在南昌居住状况调查。接待了马其顿科普里市市长、美国航太工程师协会全美总会理事长等外国友好人士来西湖参观访问。

  (十三)信息化工作 1、完成了政府大院6号楼和南站街办、桃源街办网点网络的整体搬迁工作。提前介入,科学布点,加强调试,及时保障了新6号楼搬迁时网络贯通,并以6号楼搬迁为契机,完善了区视频会议室的功能和布置。同时,按要求全面完成了原南站街办、桃源街办政务信息内外网点由老办公地址迁移至新办公地址的服务工作。2、做好了互联网出口“扩容提速”工作。近年来,随着我区电子政务建设的推进,办公用电脑急剧增加,由最初的200台猛增到2000台,针对原有网络出口带宽不够,上网不畅的实际,将原有一条带宽为10兆光纤出口线路正式升级为100兆,另外,新增一条带宽为100兆光纤出口线路,使上网速度提升了20倍,进一步提升了全区电子政务水平。3、做好了我区电子政务应用系统的建设。以全区门户网站为依托,通过技术开发,创建了区重大项目服务系统、维稳预警信息、电子监察系统和科技创新公共服务平台等电子应用系统,进一步发挥了区电子政务系统的作用,有效地服务全区经济发展和各项重点工作,提升了电子政务系统的应用水平。4、加大网站专题专栏建设力度。为加大对全区重点重大工作的宣传推广力度,制作了“中国?南昌第八届绳金塔庙会”、“朝阳新城开发建设招商项目”等一系列的专题栏目。区政府门户网站用户访问量达到690万余人次,日均访问量达4000余人次,09年截止目前共发布信息8800余次,每月均排名全市第一。5、加强了网站的安保工作。为保证网上办公系统的安全运行,进一步提高系统的安全性、保密性与高效性,更新了内嵌的电子印章系统,并重点加强了建国60周年网络安全监控,确保了全区网络系统的安全运行。

  二、协调推进各项归口工作

  (一)法制工作 1、开展“进一步规范行政执法行为”活动。根据《西湖区关于印发关于进一步规范行政执法行为实施方案的通知》,组织区各行政执法部门对本部门的行政执法主体、依据等内容进行了全面清理,经检查,全区政执法部门26个,执法依据465项,行政执法职权223项,执法文书182项,行政执法人员634位,收回11位失去行政执法资格人员的行政执法证件,以进一步规范行政执法行为。2、开展“行政执法评议考核”工作。制定了《西湖区2009年行政执法评议考核方案》、《西湖区2009年行政执法评议考核项目及评分标准》,对2009年行政执法评议考核的考核项目及标准进行更新。3、开展“规范行政处罚自由裁量权”工作。为有效推动自由裁量权工作的开展,结合全区综合法律知识培训班的举办,对行政执法人员就自由裁量权相关内容进行了培训和考试,并从行政处罚自由裁量权项目梳理情况、行政处罚行为规范、行政执法监督等5个方面对规范全区的行政处罚自由裁量权进行考评和指导。4、加强行政复议工作。以行政复议法颁布施行十周年为契机,通过市区联动、条块带动、群众互动,“三动并举”的有力措施,开展了行政复议进社区主题活动。坚持依法受理,依法审查,依法决定规定,做好行政案件复议工作,截止目前,共依法受理行政复议案件7起,审结7起,无一起在行政复议后提出行政诉讼的案件。5、进一步做好规范性文件的清理及报备工作。制定了《西湖区规范性文件制定和备案细则》,向市政府报备规范性文件3件,并对我区自1998年1月1日至今的政府和各部门的规范性文件进行清理,共清理出区级规范性文件22件,其中继续保留的18件,按规定已失效的1件,该废止的3件。6、不断加大执法人员培训力度。举办了2009年度全区综合法律知识培训班,对新办理行政执法证件人员近80人进行岗前培训和考试。举办了“提高执法艺术、创建和谐南昌”依法行政专题讲座,全区各行政执法部门主要领导和一线行政执法人员共300余人参加了学习。

  (二)农办工作 2009年全区农业各项主要经济指标完成情况:全区完成蔬菜上市量6842吨,生猪出栏7894头,鲜鱼产量1546吨,家禽出笼2.4万羽,牛奶产量50吨,农民人均纯收入9800元。1、统筹城乡发展,构建和谐社会主义新农村。通过了省、市新村办对08年新农村建设试点的检查验收工作,09年我区申报了9个新农村建设示范自然村,09年全区新农村建设试点资金180万元管按要求全部落实到位。2、因地制宜,促进农民增收。加大失地、失业农民的培训工作力度,实施“666”培训工程,即举办6期培训班,人数在600人以上和6种技能的滚动式培训,截止到目前,已安排农民就业891人。积极培育“一村一品”向产业化转移,主要有仓储物流业、沙石业、蔬菜种植业和水产养殖业“四大类”,产值都在千万元以上。3、以维护农民权益为出发点,贯彻落实好农村政策。做好能繁母猪补贴资金发放及保险工作,共发放母猪补贴4.89万元,补贴资金已按期拨付到位并发放到农户手中,同时开展了2010年能繁母猪保险摸底工作,开展强农惠农政策落实情况监督检查工作。4、狠抓农产品质量安全监管,保障农业生产安全。重点开展了农产品质量安全监管和“瘦肉精”专项整治工作,实行层级负责制,加强了宣传,09年共出动执法人员197人次,执法车辆60车次,检查市场23个,检查猪肉经营户256户次,分时间段抽取瘦肉精样品86份,经检测5份呈阳性,分别移交市农业局进行了处罚。 5、加强对重大动物疫病的防控。加强了防疫队伍体系的建设,形成区、镇(场、街办)、村三级动物防疫网络,重视做好春、秋两防的强制免疫和宣传工作,全区防疫密度达到了100%,未发生重大疫情。

  三、全力抓好承办的三项重要工作

  (一)成立西湖区应急管理办公室(西湖区应急联动中心)

  进展情况:为切实加强我区突发公共事件应急管理工作。根据《西湖区人民政府关于印发西湖区突发公共事件总体应急预案的通知》(西府发【2008】10号)精神,参照市编委《关于成立市应急管理办公室(市应急联动中心)的批复》,报经区编委审议,原则同意成立区应急管理办公室(区应急联动中心),现已报市编委,待批。在未批之前,我办积极履行职能,坚持应急值班,积极应急处置,加强应急对接,承担了应急办的各项工作职能。

  (二)继续开展“十百千”为民办实事工程

  进展情况:1、区政府十件为民办实事工程经区政府研究同意,已在年初《政府工作报告》中印发。为抓好该项工作的落实,加强工作督导,我办下发了《关于印发<政府工作报告>确定的2009年为民办实事项目推进表的通知》(西府办发[2009]10号),同时,我办对各工作项目进展情况定期不定期的开展专项督查,并每季度对为民办实事进展情况进行通报。现各项实事项目都已按年初确定的目标完成。2、各街办(镇)已将各自确定的百件为民办实事项目报我办,我办审核后统一发文,强化督查,推进实施。经过努力,各街办(镇)各自确定的百件为民办实事项目已基本完成。3、各社区(村)确定的千件为民办实事项目,由各社区(村)报各街办(镇)审定。

  (三)逐步实现“区长手机、信箱”工作网络化、规范化、常态化、科学化

  进展情况:1、区长手机全市须统一联网,目前全市各县区统一暂未开通。2、区长信箱是2005年开通,受区政府主要领导委托,受理公民、法人和其他组织对区政府及政府工作部门的意见和建议的一个网上窗口。区政府办每天上网查看区长信箱中群众的来信情况,并及时向有关责任单位交办和转办。群众反映的问题,要求有关责任单位在3个工作日内反馈处理结果。收到责任单位反馈后,经由政府办分管领导审核并报政府办主任签发,必要时呈报区政府主要领导、分管领导阅示后,在网上回复来信人。截止到11月底,区长信箱共收到101封,在网上回复101封。同时,区信访局对上级交办的“省长手机、信箱”、“ 市长手机、信箱”和网上信访件进行了办理,截止11月底,共收到办理件412件,已办理410件,其中“省长手机”58件,“省长信箱”73件,“市长手机”97件,“市长信箱”121件,网上信访63件,剩余2件正在办理中。

  2013年绩效考核工作年终总结

  时光荏苒,XX年在一片有序的繁忙中将要过去了,回首过去一年,内心感慨万千。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确目标,制定措施,提供参考和保障。因此,我做出如下总结。

  一、对一年来工作的回顾,各项工作的完成情况。过去的一年,绩效考核工作在各部门员工的通力配合下,取得长足的进步,这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。

  1、绩效一词已经成为了员工关心的话题,绩效考核在某种程度上深入人心,得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠,使得大家积极参与,共同进步。

  2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等,到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效,调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取,例如总装的成品检验记录。

  3、在厂长班长和质量主管的配合下,考核数据做到了及时准确,为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。

  二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个XX年,考核工作还是有些不足与缺憾。

  1、部分考核细则未做到及时的修改,脱离客观实际,致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核,由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配,致使考核过程中的产量指标很难确定,出现了个别的不合理的情况发生。

  2、个别员工素质低,不能按时准确提供考核数据,有的员工对考核反映出的负绩效不能接受,应加大考核理念的解释,使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。

  3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理,对考核数据的提供不给予积极地配合,使工作无法有效开展。

  三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。

  1、明确工作思路,下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进,避免像无头苍蝇瞎撞,这样会背离考核宗旨而越走越远。

  2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法,例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况,针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效,对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理,应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施,例如尾欠批次数量过大的情况,应对其出现的原因进行分析,作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。

  3、加强绩效考核人员的执行情况,做到一切从实际出发,按数据按事实说话,拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。

  4、积极制定XX年考核工作计划,消除以往考核中的盲点,做到每个员工都纳入考核工作,进行合理的绩效管理。

  新的一年意味着新的机遇和新的挑战,我们决定在现有的基础上再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。

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