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餐饮责任大于能力演讲稿(三篇)
不知大家是否相信，如今这个社会不缺少有能力的人，而是缺少既有能力又有责任的人。没有做不好的工作，只有不负责任的人。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。责任是一种与生俱来的使命，它伴随着每一个生命的始终。下面是小编整理的餐饮责任大于能力演讲稿(三篇)，供大家参考!
餐饮责任大于能力演讲稿一
尊敬的李总、各位领导、亲爱的同事们，大家好!
我是来自采购部的：张先进，弓长张，先后的先，进步的进。今天能站在这儿演讲，是经过采购部的兄弟姐妹们近两小时精彩演讲，评选过后，才来到这儿的，所以我今天不只代表个人，更是代表采购部在这儿展现我们采购部的风采。
能参加这次演讲比赛我感到十分荣幸，今天我演讲的题目是：《忠诚胜于能力》读后感。
随着阳光明媚的六月的过去，迎来了一个充满喜庆的七月，在斗门店开业盘点工作结束的同时，公司又抽出时间来组织这次演讲比赛，更是为企业锦上添花。作为“文华”的一员。在我的眼中，这支队伍是那么的年轻而富有朝气。领导们气度优雅，同事们素质优良，每位“文华人”一心为企业，忘我工作的精神深深地感染着我。我暗暗告诫自己，从今以后我一定要勤奋敬业，做一名优秀的“文华人“!
在这次公司组织的关于《忠诚胜于能力》为主题的演讲比赛：我就与大家分享一下我的所得，看完此书，我深深的体会到“要成为一名优秀的员工，你无需有多高的智商、情商等，而是要首先具备一种品德，那就是忠诚。”这是本书的首要观点。要发挥这种忠诚，当然要热爱自己的工作，培养自己的工作热情。光有知识或者能力，而没有工作热情，只会原地不动，固步自封，也就谈不上忠诚，所以我们应该主动地去工作，充分发挥自己的才干，实现自己的价值。
公司领导常常强调我们必须有团结协作的团队精神，这正是现代人力资源理念的重点。然而我们做到了吗?越来越多的人喜欢随波逐流，在自己工作岗位上不追求完美，更不注重工作的效率，总是把个人利益摆在第一，将团队精神抛之脑后。我认为真正领悟“忠诚”，就要从自身工作的细节做起，把这种理念融入工作之中。忠诚是人类最美好的品质之一。所有公司无一例外地希望吸纳忠诚的职员，并寄希望于招聘来甄选。我认为，员工是否忠诚并不仅仅取决于招聘的过滤环节，而与职员的素质、德行、公司的文化、制度、培训以及职员对公司的认同都不无关系，本书一而再的旁敲则击;作为一名员工，其忠诚往往比智慧更加重要，是公司物色骨干、接班人的首选条件。如果每个员工都能做到这一点，做到克尽职守，老板在与不在都一样，这无疑是老板最大的福祉，也是员工走向自己职业生涯成功彼岸的起点。
在我们“文华”这个大家庭中，李总、唐副总给了我们以最大的信任和发挥空间，我们没有理由不把身心彻底投入到“文华”，尽职尽责、任劳任怨，对上司所承受的压力报以理解，自觉承担自己应该承担的责任。
忠诚不仅是一种美德，更是一种能力，一种责任，一种精神，我们不论身居任何位置与方向，只要拥有一颗忠诚的心，相信我们就拥有了一个全面发展的舞台，实现自己全新的人生梦想。
同事们，为了实现我们“全行业第一”，让我们从忠诚做起，从现在做起。餐饮责任大于能力演讲稿
谢谢大家!
餐饮责任大于能力演讲稿二
尊敬的各位领导，各位同事：下午好!
我叫xxx，来自xxx大学，我学的是xxx专业，我的家乡在xxx，我生长在农村，父母都是农民，家庭也比较贫困，这造就了我吃苦耐劳的品质，我从小生活的环境比较宽松，下河摸鱼，上树掏鸟我都干过，这样的环境也造就了我爽朗的性格。我的性格非常外向，很喜欢交朋友。闲暇时喜欢看看书，打打篮球，很高兴来到xxx培训。
我演讲的题目是《忠诚》。
大家都知道，作为一名合格的企业员工，能力——诸如协调能力、解决问题的能力、组织能力等等都很重要，但是我认为忠诚更重要，忠诚胜于能力，忠诚是一切能力的核心与统帅。没有了忠诚，一切的能力也就失去了用武之地。但在理解忠诚这个问题上，往往存在着一个误区：把假忠诚当成忠诚，将两者混为一谈。
假忠诚指的是这样一种忠诚，他们不认同企业的文化，工作对他们来说只是一种赚钱的工具，他们体会不到工作的乐趣，感受不到工作所带来的成就感。所以在工作中就人云亦云，上司说什么就是什么，唯唯诺诺，如果说上司说1+1=3，那么他就绝对不会说1+1=2。绝对的听从上司的话，哪怕是上司做了一个极其错误的决定，还要在那歌功颂德，大呼上司的英明与伟大。假忠诚最直接的表现就是拍马屁，通过花言巧语来骗取上司的信任，用各种华丽的辞藻来掩饰自己的无能与懒惰。
真正的忠诚，是要能融入企业的文化当中，把企业当做是自己的家。不只是对老板忠诚，作为一名企业的员工，要具有企业主人翁的精神，你是靠企业来养家糊口，你是靠企业这个平台来发展自己，体现自己的价值的。所以要把企业当做是自己的家一样的看待，那么就要忠诚于企业，忠诚于同事，忠诚于下属，忠诚于每一个人。
其实识别忠诚最简单的方法就是看你是用嘴来说话，还是用行动来说话，要是用嘴来说话，光说不练，靠拍马屁，靠奉迎来体现自己。那就是假忠诚，要是用行动来证明，用业绩来说话，那就是真的忠诚。
我的演讲到此结束，谢谢大家!餐饮责任大于能力演讲稿
餐饮责任大于能力演讲稿三
尊敬的XX：
最近，我看了《忠诚胜于能力》这本书，我觉得这本书些的很实际，很有价值，它不近把一个理念带给我们，还让我明白了忠诚的更深的含义-------忠诚胜于能力。
这本书通过世界上最优秀的部队之一--美国海军陆战队的真实事迹娓娓道来，并通过大量来自此部队的例子，详细阐述了‘为什么忠诚胜于能力?’和怎样培养自己的‘忠诚品德’。
首先，忠诚是一种能力，这点我认识的还不足，以前一直以为忠诚是一种人的品德，通过作者的讲解，现在完全同意作者的看法，因为忠诚是其他所有能力的核心和统帅，如果没有对老板、对公司的忠诚，其他的能力就失去了用武之地。
忠诚是一种责任，一种义务，应该不谈条件，不讲回报。虽然是这样，但作者还是提到，忠诚的最大受益人将会是自己。同时，作者的另一个观点也不容忽视：忠诚绝对不是愚忠。忠诚的前提是你所忠诚的对象值得你忠诚，对职业的忠诚，做出出色的工作才是最杰出的“效忠”。而且，忠诚也不应该成为掩盖自己无能的借口。
我学习并吸收了这些观点以后，更加渴望的知道怎么样才算忠诚，怎么样才算得到忠诚。接下来作者就详细讲述了如何去做，我个人觉得受益匪浅。比如
1、与上司同舟同济，最大可能的分担老板的压力，和老板一道，共担风雨。
2、与公司共成长，不要频繁的跳槽。这是一种忠诚的表现，但我个人觉得，不跳槽的人，也不一定就是忠诚，也有不少把公司看成养老的地方，这需要老板识别。
另外，如果员工对上司、对公司都做到了忠心耿耿，但很长时间就是得不到信任，我想员工的忠诚度会下降，甚至离开。
3、不给自己找借口，在工作中树立个人品牌，为了荣誉而工作，想老板一样热爱公司，也有助于培养自己忠诚的能力。就是主动做得更多，承担更多;就是自动自发，最完美地担负起自己的职责。
4、履行职责是最大的忠诚，甚至用生命去执行。其中关于团队的组建，个人认为作者讲的非常的到位。多人核心控制型，三人平衡型，两人亲密朋友型。这些团队类型，当指派任务是，老板可以根据任务类型与下属能力，组建最忠诚的团队。
最后，真诚的感谢领导给我们读这本书。这是一本不可多得的读本。作为ACA普通管理者，一定会本着忠诚的原则，带领好团队一起，以最大的责任心去做最完美的工作，分担上司的任务，一起与公司共成长!
谢谢大家!