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建设项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程,是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。正确的项目投资行动来源于正确的项目投资决策。小学生作文网www.zzxu.cn 小编为大家整理的相关的投资建设项目决策,供大家参考选择。

  投资建设项目决策一

  1 什么是建设项目投资决策

  2 建设项目决策的类型[1]

  3 建设项目投资决策程序[2]

  4 建设项目决策的基本原则[3]

  5 建设项目决策的任务[1]

  6 参考文献

  [编辑]什么是建设项目投资决策

  人们在采取实际行动之前,根据自己的目的来选择和决定行动方案,这个决定过程就称为决策。实际上就是“是否做?做什么?在哪做?啥时做?怎么做?”的决策过程。

  建设项目投资决策可分为宏观决策和微观决策。

  宏观决策:国家从国民经济和社会发展的全局性战略要求出发对一定时期的投资规模、方向、结构、布局进行规划,作出总的判断和决定。

  微观决策:是指决策单位按照规定的建设程序根据宏观战略要求,再结合与拟建项目相关的具体情况,通过多方面的技术经济分析、综合分析,选择拟建项目是否投资以及投资的位置、最优开发方案、开发时机等的决定过程。

  一般谈的建设项目投资决策是指微观决策。

  [编辑]建设项目决策的类型[1]

  具体内容:

  1.企业投资决策

  企业投资决策是指根据总体发展战略,按照资源整合的需要,以获得经济、社会效益和提升持续发展能力为目标,做出是否投资建设项目的决定。

  2.政府投资决策

  政府投资决策是指政府有关投资管理部门,根据经济和社会发展的需要,以实现经济调节、满足社会公共需求、促进社会可持续发展为目标,对政府投资的项目从社会公平、社会效益等方面进行分析,评价其是否符合政府投资的范围,能否实现政府投资的目标,从而做出政府是否投资建设项目的决定。

  3.金融机构贷款决策

  按照银行“独立审贷、自主决策、自担风险”的原则,银行等金融机构对企业申请的项目贷款进行审查,分析企业的信用水平、经营管理能力、项目的盈利性和企业的还贷能力,从而决定是否贷款。

  [编辑]建设项目投资决策程序[2]

  根据建设项目固有的客观规律性和我国的基本建设程序的规定,一般建设项目投资决策程序包括以下几个工作步骤:

  

建设项目投资决策程序

 

  [编辑]建设项目决策的基本原则[3]

  具体内容:

  1.市场和效益原则

  无论是企业投资项目还是政府投资项目都必须从市场需要出发,讲求投资效益,这是进行项目决策的前提条件,也是项目决策的最根本原则。企业投资项目是为了提高企业在市场中的竞争能力,火气经济效益,并创造社会效益;政府投资项目主要追求的是社会效益,满足社会需求,为公共利益服务,而不是单纯追求经济效益。

  2.科学决策原则

  1)决策方法科学。2)决策依据要充分。3)数据资料可靠。

  3.民主决策原则

  1)独立机构参与。决策者委托咨询机构对项目进行独立的调查、分析、研究和评价,提出咨询意见和建议,以帮助决策者正确决策。

  2)专家论证。为了提高决策的质量,无论是企业还是祝福的投资决策,都应该聘请项目相关领域专家进行分析论证,以优化和完善建设方案。

  3)公众参与。对于政府投资项目和企业投资的重大项目,特别是关系社会公共利益的建设项目,政府将采取多种公众参与形式,广泛征求各方面意见和建议,以使决策符合社会公众的利益。

  4.风险责任原则

  按照投资体制改革的目标,“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”,强调建设项目决策的责任制度。对采用直接投资和资本金注入方式的政府投资项目,由政府进行投资决策,政府从投资决策角度要审批项目建议书和可行性研究报告。

  [编辑]建设项目决策的任务[1]

  1)确定投资目标。确定投资目标,要有正确的指导思想,企业投资目标首先必须服从于企业的总体战略,能够提高企业市场竞争力并获得经济效益;同时要符合国家、地区、部门或行业的中长期发展规划,符合循环经济和建设节约型社会的要求,符合国家制定的产业政策和行业准入标准。

  2)明确建设方案。根据确定的目标,拟定多个可行方案。评价一个方案是否可行,要看它是否满足技术上先进、适用、安全、可靠,财务上可行,经济上合理的要求。

  3)确定融资方案。要对建设投资、建设期利息和流动资金进行估算,分析融资方式和融资成本,设计合理的资金结构,为项目的建设确定可靠的、低成本融资方案。

  投资建设项目决策二

  工程建设项目投资决策

  (1)特征:从投资的角度看,工程建设项目投资是落实一次性投资活动的一种基本形式和方法;从项目的角度看,工程建设项目投资是以投资为内容的一种特定工程建设项目。工程建设项目是投资和工程建设项目的结合体。

  (2)工程建设项目投资的分类如下表所示:

  按投资主体利益划分私人工程建设项目、公共工程建设项目、社会福利工程建设项目、混合性工程建设项目

  按投资活动的内容划分固定资产投资项目、房地产投资项目、新技术、新产品研制与开发等风险投资项目

  其他分类按规模可分为为大中小型项目;按行业分为工业、农业、城市基础设施工程建设项目等

  (3)工程建设项目投资管理程序:

  管理程序是一种主观的管理行为,它可以根据管理者的意愿进行设定并有所调整。我国目前的投资与建设管理程序主要是政府对项目的行政管理程序,形成了分级、分段、分类和分项目管理的格局。

  分级管理是指各级政府主管部门对项目管理权限的划分

  分段管理是指按照我国现行的投资管理体制,投资活动的各个阶段的管理权限,一般不集中于一个部门掌握,而是由几个部门分别分段管理

  分类和分项目管理是指根据项目的行业规模等特点进行管理

  (4)工程建设项目投资决策:

  项目投资决策内容是指按照一定的程序、方法和标准,对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面所做的判断,即对投资是否必要和可行做一种选择。投资决策的质量是决定项目是否成功的关键。

  种类根据项目问题的影响程度和范围,可分为总体决策(或称为战略决策)和局部决策(或称为策略决策);根据决策目标的数量,可分为单一目标决策和多目标决策;根据决策问题重复情况,可分为重复性(或称常规型、程序化)决策和一次性(或称非常规型、非程序化)决策;根据决策中涉及的条件不同,可分为确定型决策、非确定型决策和风险型决策;根据决策中所涉及的方案个数及相互关系,可分为独立方案决策和相关方案决策。

  参与

  主体至少有三个:投资者(企业或业主)、贷款者(银行)和政府。这三者构成项目战略三角。三者各自的作用分别是:投资者旨在通过项目投资实现盈利目的,最关注的是项目的收益水平和风险高低。贷款者首先关注的是自身的安全性,其次是资金的流动性和收益性,而这三者均要求贷款本息的如期收回,而贷款收回的前提是项目能够获得较高的收益。政府之所以也是项目管理的主体,是政府本身就是某些项目的投资者,是项目投资的利益相关方。政府希望通过项目的合理组合实现经济的适度增长、充分就业、物价稳定、国际收支平衡以及环境保护、社会公平、可持续发展等。

  (5)项目投资决策分析:

  项目投资决策

  分析主要内容确定投资目标;议定工程投资的设计与技术方案;预测风险;投资决策;反馈调整决策方案。

  基本要求资料数据的可靠、深入;决策方法要科学、合理,要经过多方验证;设计与技术方案的比较与优化。

  (6)工程建设投资可行性研究

  概念:工程建设投资可行性研究是指在工程建设项目投资决策阶段,对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证,它是项目前期工作的重要内容与方法,是项目周期的最重要环节。工程建设投资可行性研究的主要作用:1)作为投资项目决策的基本依据;2)作为编制投资项目规划设计及组织实施的依据;3)作为向银行等金融组织、风险投资机构和社会筹集资金的依据;4)作为政府有关部门审批项目的依据;5)作为签订有关项目各类合同或协议的依据;6)构成项目后评价的重要依据。

  投资建设项目决策三

  第一章 总则

  第一条 为促进浙江建设工程造价咨询服务业的发展,指导造价咨询企业及从业人员的服务工作,规范建设工程造价咨询服务行为和操作程序,提高建设工程造价咨询服务水平,保证咨询业务质量和效果,特制定本指导性操作规程。

  第二条 咨询业务是指咨询企业向委托人提供的专业咨询服务,主要包括新建、改建、扩建等建设项目全过程或某阶段的造价咨询服务。

  工程造价咨询按工程项目的进程可分为项目前期咨询、项目实施阶段咨询和项目后期咨询:

  1.项目前期工程造价咨询包括建设项目投资策划、编制项目建议书与可行性研究报告、建设项目投资估算及建设项目财务评价,编制和审核项目扩初设计概算和施工图预算等;

  2.项目实施阶段咨询包括工程招投标策划,编制和审核工程招标文件、招标标底、投标报价、施工合同,工程项目专项管理咨询和工程变更及合同价款调整与索赔费用的计算等;

  3.项目后期咨询包括编制与审核工程竣工结算和财务决算,建设项目后评估,工程造价的信息咨询及工程造价鉴证等其他相关的咨询服务。

  第三条 依法取得工程造价咨询企业资质、接受社会委托从事工程造价咨询业务的咨询企业均应遵守本操作规程。

  第二章 一般原则和程序  第四条 工程造价咨询业务的操作规程必须符合现行的法律、法规、规章、规范性文件及专业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求,体现公正、公平、公开的执业原则。

  1.工程造价咨询人员在承担工程造价咨询业务时,应以科学为基础,以事实为依据,以法律为准绳,客观、真实地执业并出具业务报告。

  工程造价咨询人员必须确保在对所有可以得到的相关事实和重要经验进行了全面、客观研究分析的基础上为客户提出咨询意见、解决方案和推荐建议,并且这些意见和方案是具有现实意义和实践性的,是能为客户所理解的。工程造价咨询人员必须查证获得的有关资料是否与实际情况相符,必要时采用现场踏勘、函证等有效方法取得工程项目咨询所需资料。

  2.工程造价咨询人员应独立地行使执业的权责,公平公正地对待咨询项目相关的利益各方,并对其出具的业务报告负相应的法律责任。

  工程造价咨询人员不得参加与承办业务项目有关的经营活动或在与之有关的企业任职。

  工程造价咨询人员不应该接受客户或被审核单位提供的折让、佣金或礼物等超越工作条件需要的利益,也不应在委托单位不知情的情况下单独与被审核单位接触。

  3.在咨询项目的进行过程中,工程造价咨询人员必须对所接触的相关单位和个人表现出尊重和诚信。

  工程造价咨询人员在咨询过程中不应对客户隐瞒有关工作情况,并应履行对客户的有关承诺。

  工程造价咨询人员必须确保客户能够完全了解项目的进展信息,同时应鼓励客户对工程造价咨询人员的工作情况和效果提供反馈信息,并对其提供的建设性意见予以记录。

  4.工程造价咨询人员有义务严格保守有关客户的各种事件的信息,不在第三者面前泄露任何在咨询项目开展过程中所获得的专有信息。但国家法律、法规、行业管理制度有强制性规定的情况除外。

  5.工程造价咨询人员不得接受贵重礼品,不得参加相关单位的宴请和高档娱乐活动,严禁工作人员单独与承包方进行有碍独立执业和职业形象的接触。

  对赠送的礼品、现金应设法退回,不能退回的应向部门负责人、分管领导汇报,请上级予以决定。

  6.工程造价咨询人员执业过程中,与委托方或另一方当事人或其他人员有利益关系的,应当声明回避。

  工程造价咨询人员与工程造价有利益关系的单位(委托方除外)的工作联系,均须有本公司两名(含)以上的人员参加。

  第五条 咨询业务操作一般由业务准备、业务实施及业务终结三个阶段组成。操作的一般程序如下:

  1.为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;

  2.签订咨询合同,明确咨询标的、目的及相关事项;

  3.接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;

  4.制定咨询实施方案,成立工作小组,确定项目负责人;

  5.根据咨询实施方案开展工程造价的各项计量、确定、控制和其它工作;

  6.形成咨询初步成果并征询有关各方的意见;

  7.召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料;

  8.咨询成果交付与资料交接;

  9.咨询资料的整理归档;

  10.咨询服务回访与总结;

  11.咨询成果的信息化处理。

  第六条 咨询企业应设立独立的技术管理部门和技术总负责人,负责对咨询业务专业人员的岗位职责、业务质量的控制程序、方法、手段等进行管理。

  技术总负责人必须取得造价工程师注册证书,并具有工程或工程经济类

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